Собственникам производственных предприятий от 400 млн/год, которые выбирают рост
Решения на распутье. Синхронизация интеллекта, амбиций, стратегической интуиции и реальной мощи бизнеса

Система «Рывок»

Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог
Эксклюзивный формат с Анастасией Дзюба
Рост оборота на 30–300%
С энергией, ясностью и глубинным видением
Было: 800 млн руб.
Стало: 1,2 млрд руб. за 1 год.
Финансовые результаты
моих клиентов
Производство нестандартного оборудования, аренда, инспекция, ремонт труб нефтегазового сектора
Кейс 1
Строительно-монтажная компания
Было: 1,9 млрд руб.
Стало: 2,5 млрд руб. за 1 год.
Кейс 2
Производство бурового оборудования
Было: 600 млн руб.
Стало: 800 млн руб. за 1 год. Далее по разработанной стратегии рост до 1,4 млрд руб.
Кейс 3
Производство трубного оборудования
Было: 2,4 млрд руб.
Стало: 3 млрд руб. за 1 год. Дополнительно: рост продаж в 18 раз по сопутствующему, буксующему два года направлению, рост продаж в 3 раза услуг службы сервиса.
Кейс 4
Производство резервуарного, емкостного оборудования
Было: 400 млн руб. Оборот предприятия три года держался примерно на одном уровне.
Стало: 960 млн руб. за 1 год.
Кейс 5
Производство теплового оборудования
Было: 250 млн руб. Стало: 410 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 370 млн руб. Стало: 620 млн руб за 1 год.
Кейс 6
Производство насосного оборудования
Было: 30 млн руб. Стало: 80 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 120 млн руб. Стало: 410 млн руб. за 1 год. Далее рост за 2 года до 1,3 млрд руб.
Кейс 7
Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог

Анастасия Дзюба

15 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей

Дипломированный психолог - преподаватель психологии, всеЛенский терапевт.
Стратегический консультант и фасилитатор стратегических сессий по оргразвитию, цифровой трансформации и управленческим решениям на распутье.
Бизнес‑тренер по стратегическому мышлению и интуитивному прогнозированию в условиях неопределённости.
Сертифицированный трансформационный коуч, невербальный коуч, командный коуч.
Сертифицированный специалист по дистанционному видению (вьюэр).
Среди постоянных клиентов: производители бурового, насосного, емкостного, трубного, теплового, общепромышленного, пожарного оборудования, упаковки, пищевые и химические производства, энергетическое строительство, и др. предприятия, с оборотом от 400 млн руб.
Опыт работы на руководящих должностях на пожаровзрывоопасном предприятии с миллиардными оборотами более 9 лет. Предприниматель с 2010 года.
Отмечена благодарственным письмом министра за профессиональный вклад в развитие предпринимательства (проекты «ЦПП» и «Бизнес-классы»).
Запускаю процесс, в котором собственники производственных предприятий совершают рывок в доходе. Выходят из операционного тупика и стагнации. Формируют команду, с которой можно идти в рост, сохраняя энергию и ресурсное состояние. Помогаю думать и принимать те самые решения на распутье, которые открывают новую траекторию роста.
Мои клиенты растут на 30–300% в год.
Я знаю ваши цеха не понаслышке. Девять лет на пожаровзрывоопасном производстве и 15 лет консультирования собственников научили меня видеть не просто «бизнес», а ваше детище — в которое вы вложили 20 лет жизни, все нервы и амбиции, которое кормит сотни семей.
Я не буду «учить вас бизнесу». Вы и так всё знаете.
Но я как катализатор перемен, создаю пространство, где рождаются новые идеи, где вы перезагружаетесь и переходите на новый уровень и масштаб.
Я активирую то, что годами ускользает от взгляда даже опытных экспертов — ваш скрытый рычаг роста, который лежит на стыке операционных процессов, мышления и интуиции. Как приём «рывок» у борца в решающий момент — этот принцип я переняла у своего отца, заслуженного тренера России по греко‑римской борьбе.
В результате вы приходите к своим целям легче и быстрее. Получаете уверенный рост оборота и личной прибыли — и тот азарт, который двигал вашим делом на самом старте.
Готовы сделать свой рывок в доходе?
Тогда посмотрите видео про три роковые ошибки собственников производств (оно чуть дальше). Оно поможет вам увидеть, что сейчас сдерживает рост предприятия. Если отзовётся — напишите мне.
Дальше решим, нужна ли видеовстреча.


Смотрите видео про три роковые ошибки собственников бизнеса, которые тормозят финансовый рост

Мне доверяют
Чувствуют, что бизнес застрял в рутине, буксует без существенного развития и недополучает прибыль, но пока не видят очевидных точек для рывка.

Стремятся к амбициозному росту оборотов и прибыли, но не ценой собственного выгорания и тушения "пожаров", а за счёт слаженной работы команды. Хотят вернуть себе радость управления, энергию и азарт к своему делу.
Осознают, что уперлись в «потолок» собственной эффективности и "профессиональные шоры". Ищут не очередной курс, а уникальный ключ — недостающий элемент в системе, который запустит рост без необходимости "ломать" то, что уже работает.
Система «Рывок» разработана специально для собственников бизнеса и генеральных директоров предприятий, которые:
Хотят сформировать надежную команду заместителей. Повысить осознанность и самостоятельность сотрудников.
Хотят развивать новые продукты и направления, ищут новые идеи, прибыльные направления для диверсификации бизнеса.
Программа НЕ подойдет, если вы:
  • Считаете, что главная проблема — в обстоятельствах, рынке или команде.
  • Считаете, что «всё знаете» и не готовы посмотреть на свой бизнес по-новому.
  • Довольствуетесь посредственными результатами и уже смирились с «потолком».
  • Работаете «по старинке» и считаете, что у всех так.
  • Ждете «волшебную таблетку» без личного участия.
  • Не готовы принять, что изменились стартовые условия, и надеетесь, что всё само наладится.

«В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих мелких собратьев на завтрак, обед и ужин. Но теперь все изменилось. В новом бизнесе, где всё происходит молниеносно и с каждым днем будет происходить ещё быстрее, существует только два вида компаний - сверхреактивные и вымирающие»/ Дженнингс Д, Хоутон Л.

Но как стать быстрым, когда вы управляете не стартапом, а сложным производством с цехами, станками и коллективом?




«Рывок» — это персональный апгрейд для стратега, который превращает инерционную систему предприятия в управляемый лайнер, идущий к рекордной прибыли – даже в условиях кризиса и неопределенности.
Будьте сверхреактивными
Вот ключевые результаты, которые вы получите от системы «Рывок»:
ДЕНЬГИ
КОМАНДА
РЕСУРСЫ
МОЩНЫЙ СТАРТ: ЗАПУСК РОСТА И ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 1-3 МЕСЯЦА
Вы вскрываете скрытые резервы предприятия и запускаете импульс, который выводит вас на рост 30–300% за год — с первой финансовой отдачей уже в первый квартал.
3. ВЫХОД ИЗ ТЕКУЧКИ И СИЛЬНАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
Улучшится операционная эффективность, повысится осознанность и исполнительность ключевых сотрудников. Появится больше времени на стратегию.
2. РЕСУРСНОЕ СОСТОЯНИЕ И РАСШИРЕННОЕ СИСТЕМНОЕ ВИДЕНИЕ
Вы возвращаете энергию, усиливаете внутренний стержень, обретаете ясный взгляд на бизнес и фиксируете приоритеты в развитии, которые приведут к росту.
4. УСИЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОГО БЛОКА: ПРОДАЖИ И ТЕНДЕРЫ
Вы перестаёте упускать деньги и начинаете обыгрывать конкурентов за счет системной настройки коммерческого блока.

6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Получите работающие инструменты интуитивного прогнозирования, которые дополнят ваши рациональные расчёты. Научитесь делать прогностики. Это даст вам двойное преимущество при принятии правильных решений в неопределённости, в любых сложных условиях выбора.
5. ПРИБЫЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ С ПРЕДСКАЗУЕМЫМ РИСКОМ
Сможете оценить свои идеи и понять, какие новые направления принесут желаемую прибыль, а от каких лучше заранее отказаться.
Что входит в «Рывок»
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ И КОНСУЛЬТАЦИИ С СОБСТВЕННИКОМ БИЗНЕСА
Стратегия бизнеса через призму психологии собственника.
Находим ту самую точку, где внутренние ограничения основателя незаметно сжимают маржинальность компании. Отделяем личные страхи лидера от рыночных рисков. Вы возвращаете себе право на непопулярные решения, холодную ясность ума, свежий взгляд, энергию и тот масштаб, ради которого вы начинали. Работаем на стыке стратегического консалтинга, бизнес-психологии первых лиц, глубинной проработки личных сценариев и прогностической оптики.

Закрытые видеовстречи лидеров неконкурирующих предприятий из одной или сопутствующих отраслей с сопоставимым масштабом.
Обмен опытом, другой взгляд, совместный разбор текущих реалий и нестандартных бизнес-ситуаций. Место силы и поддержки в команде людей вашего уровня, где вас понимают без предисловий.

ПОЛЕЗНЫЕ ВИДЕО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Видеозаписи с практическими инструментами, которые усилят управленческие навыки, повысят мотивацию, самостоятельность и осознанность ваших ключевых руководителей. Они начинают видеть системные связи и взаимодействовать как единый механизм. Вы перестаёте тратить энергию на постоянный контроль и координацию.
НЕЗАВИСИМЫЙ СОВЕТ СОБСТВЕННИКОВ «РЫВОК К МИЛЛИАРДАМ»
Дополнительно (по запросу) - стратегические сессии
ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Поиск решений по улучшению внутренних процессов, сокращению издержек, цифровой трансформации.
  • Сплочение команды, раскрытие потенциала лидеров, проектов.
ИЗМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИИ
  • Переосмысление текущей стратегии, выявление слабых мест, точек роста, чтобы создать новый, эффективный план действий. Правильная расстановка приоритетов в развитии.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОДАЖ
  • Поиск скрытых возможностей для роста продаж.
  • Разработка маркетинговых стратегий для привлечения новых клиентов
  • Построение эффективной системы продаж
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3
Как распознавать людей и возвращать инициативу сотрудникам.
Видео о том, что знают топ-10 миллиардеров мира о принятии решений
В видео ниже, записанных для моего тренинга по интуитивному прогнозированию, я рассказываю о стратегической интуиции. Это один из ключевых элементов системы «Рывок». Посмотрите — и применяйте в своём бизнесе.
Стратегическая интуиция — одна из основ методологии «Рывок»
Как проходят точки неопределенности успешные и неуспешные люди
Бамбук и быстрый финансовый рост
Живая экспертиза, которая станет вашей опорой
На фото ниже — сессии стратегического планирования и организационного развития, которые я более 10 лет провожу для собственников бизнеса и топ-команд. Те же принципы, инструменты и глубина теперь доступны в онлайн-формате системы «Рывок» и, главное, живая онлайн-работа с вами 1:1 — которая запускает рост оборотов и прибыли за счёт раскрытия скрытых ресурсов.
Рекомендательные письма
Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог
Сделайте свой рывок
вместе со мной!

Направьте скрытый потенциал
в рост прибыли и вашу личную свободу!
До встречи!
Анастасия Дзюба
Контактные телефоны:
+7 (919) 477-63-51
+7 (951) 957-44-93

E-mail: anastdz@mail.ru

г. Москва
ИП Дзюба Анастасия Владимировна
ИНН: 590409228816
ОГРНИП: 310590318600015

Расчетный счёт: 40802810620000166524
Банк: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
ИНН банка: 590409228816
Кор. счёт банка: 30101810745374525104

Оставляя заявку вы даёте согласие на обработку персональных данных
Свяжитесь со мной любым удобным способом:

Напишите в Max →

+7 (951) 957-44-93 (это быстрее всего)

Я вышлю вам три вопроса для самодиагностики

Или оставьте заявку в форме ниже
Made on
Tilda