Стратегические сессии
С Анастасией Дзюба
коучем компаний-миллиардеров

Высший пилотаж в разработке стратегии

Новая экономическая ситуация
выводит Вас из равновесия?

Выберите то, что нужно сейчас!
Стратегические сессии
с Анастасией Дзюба
коучем компаний-миллиардеров
Высший пилотаж в разработке стратегии

Новая экономическая ситуация
выводит Вас из равновесия?

Выберите то, что нужно сейчас!
Записаться на бесплатную
консультацию

Разработаете стратегию устойчивого развития бизнеса в современных реалиях, способного достичь сверх результатов и лидерской позиции на выбранных рынках.
Устойчивый рост!
Почему это важно?
Раньше стратегия походила на игру в шахматы с высокими ставками. Сейчас это больше напоминает хоккей – скорость, риск и невозможность уследить за всеми комбинациями. Импровизации, креатива и гибкости в ней не меньше, чем элементов планирования.

Поэтому сегодня, как никогда, стратегия подразумевает под собой прежде всего качественное общение.
Приступить к такому общению возможно только на стратегической сессии, и при грамотном ее проведении, используя новейшие технологии.

Глубокая эффективность коренится в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!


Наша Стратегическая Сессия позволит Вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет Ваша организация в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Почему это важно?
Раньше стратегия походила на игру в шахматы с высокими ставками. Сейчас это больше напоминает хоккей – скорость, риск и невозможность уследить за всеми комбинациями. Импровизации, креатива и гибкости в ней не меньше, чем элементов планирования.

Поэтому сегодня, как никогда, стратегия подразумевает под собой прежде всего качественное общение.
Приступить к такому общению возможно только на стратегической сессии, и при грамотном ее проведении, используя новейшие технологии.

Глубокая эффективность коренится в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!


Наша Стратегическая Сессия позволит Вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет Ваша организация в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Какие задачи решаем ?

1. Найти решения, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.

2. Сформировать единое понимание в организации стратегических задач.

3. Добиться целостного понимания процесса перевода стратегических задач в результаты по проектам.

4. Найти новаторские идеи, скрытые ресурсы и возможности для развития, которые
увеличат оборот предприятия от 30 до 300% за год.

5. Повысить вовлеченность членов команды, убрать противоречия и настроить всех дружелюбное сотрудничество.

Сотрудники, получают импульс, который позволит им в дальнейшем вносить множество собственных небольших усовершенствований регулярно.

Какие задачи решаем ?

1. Найти решения, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.

2. Сформировать единое понимание в организации стратегических задач.

3. Добиться целостного понимания процесса перевода стратегических задач в результаты по проектам.

4. Найти новаторские идеи, скрытые ресурсы и возможности для развития, которые
увеличат оборот предприятия от 30 до 300% за год.

5. Повысить вовлеченность членов команды, убрать противоречия и настроить всех дружелюбное сотрудничество.

Сотрудники, получают импульс, который позволит им в дальнейшем вносить множество собственных небольших усовершенствований регулярно.
Какие выгоды принесет Вам стратсессия?
Какие выгоды принесет Вам стратсессия?
  • Повышение продаж
    • Поиск точек роста, скрытых возможностей, как увеличить продажи и оборот предприятия
    • Поиск новаторских идей для диверсификации
  • Оптимизация деятельности
    • Поиск решений по оптимизации и сокращению издержек, росту эффективности деятельности организации.
    • Поиск решении для цифровой трансформации бизнеса
  • Изменение стратегии
    • Формулирование новых стратегических целей и единого видения для развития нового бизнеса
  • Тимбилдинг
    • Выстраивание высокоэффективного взаимодействия между структурными подразделениями
    • Улучшение настроения в коллективе
    • Максимальная вовлеченность каждого сотрудника в процесс по достижению результата
Как это проходит?
  • 1
    Практическое видение (Practical Vision): Совместно определим видение будущего организации на 1 год (3 года)
  • 2
    Лежащие в основе противоречия (Underlying Contradictions): Опишем препятствия, внутренние противоречия, которые мешают достичь видения
  • 3
    Стратегические направления (Strategic Directions): Согласуем методы и пути, которые помогут преодолеть препятствия и достичь видения
  • 4
    План внедрения (Implementation Plan): Составим протокол поэтапного внедрения согласованных методов и действий
Как это проходит?
  • 1
    Практическое видение (Practical Vision): Совместно определим видение будущего организации на 1 год (3 года)
  • 2
    Лежащие в основе противоречия (Underlying Contradictions): Опишем препятствия, внутренние противоречия, которые мешают достичь видения
  • 3
    Стратегические направления (Strategic Directions): Согласуем методы и пути, которые помогут преодолеть препятствия и достичь видения
  • 4
    План внедрения (Implementation Plan): Составим протокол поэтапного внедрения согласованных методов и действий
Вы гарантированно начнете принимать безошибочные решения в условиях неопределенности, благодаря применению не только традиционных рационально-аналитических, но и мощных интуитивных инструментов.
Двойная гарантия!
Бесплатная консультация

Если вы хотите запустить новый проект, но сомневаетесь,
потому что не знаете, как поведет себя рынок,
не хватает аналитических данных / данные противоречивы,
а цена ошибки очень велика,
то записывайтесь на нашу бесплатную онлайн-консультацию
и мы вам поможем в принятии правильного решения

Бесплатная консультация

Если вы хотите запустить новый проект, но сомневаетесь,
потому что не знаете, как поведет себя рынок,
не хватает аналитических данных / данные противоречивы,
а цена ошибки очень велика,
то записывайтесь на нашу бесплатную онлайн-консультацию
и мы вам поможем в принятии правильного решения
Отзывы
Послевкусие закончилось ... трудовые будни продолжаются! Мой коуч, Анастасия Дзюба, с которой я занимаюсь более 4-х
месяцев, превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!
Артемов Р.П.
Генеральный директор
ООО "ТД Монолит"
Жаренников В.С.
Генеральный директор «Пермская компания нефтяного машиностроения»

Поводом для организации мероприятия послужили сомнения руководства и сотрудников нашего предприятия в возможности выполнении плана, установленного Советом директоров. В ходе обсуждения проблем и решения бизнес-кейсов мы пришли к выводу, что установленная планка достижима, а по ряду позиций цели даже занижены. Такой мозговой штурм позволил преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать единое для всех понимание приоритетов в развитии.
Паньков В.Н.
Генеральный директор «Производственная фирма «Сокол»

Результатом стратегической сессии стала четко сформулированная стратегия компании, определяющая основные принципы поведения компании в направлениях продаж. Продуктовой политики, кадровой политики, инвестиционной и финансовой политики. Данная стратегия стала основным программным документом нашей компании и успешно реализуется на сегодняшний день. Особо следует отметить профессионализм и высокий уровень подготовки бизнес-тренера Анастасии Дзюба
Преимущества метода
На каждом этапе стратегического планирования используем нестандартное мышление и резервы подсознания чтобы команда легко генерировала новые идеи, собирать нужную информацию, совместно анализировать и достигать согласия по каждому обсуждаемому вопросу и кластеру.

Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются, для решения самых сложных задач.

Участникам будут представлены 4 новейших метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений, проверить все решения на эффективность и достигнуть консенсуса.
Преимущества метода
На каждом этапе стратегического планирования используем нестандартное мышление и резервы подсознания чтобы команда легко генерировала новые идеи, собирать нужную информацию, совместно анализировать и достигать согласия по каждому обсуждаемому вопросу и кластеру.

Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются, для решения самых сложных задач.

Участникам будут представлены 4 новейших метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений, проверить все решения на эффективность и достигнуть консенсуса.
Анастасия Дзюба
10 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей.

Специализация:

* Сессии стратегического планирования и организационного развития.
* Коуч-сопровождение первых лиц.
* Управленческие бизнес-тренинги по авторским программам:
"Стратегическая интуиция", "Энергосберегающее управление", "Невербальное лидерство", "Супермышление: поиск новых решений", "Цифровая трансформация", "Высокоэффективное взаимодействие между структурными подразделениями".

Организатор стратегических сессий, мозговых штурмов. Командный коуч.

Трансформационный, невербальный коуч, бизнес-тренер.

Бизнес-психолог как в сериале "Миллиарды".

Вьюэр (специалист по дистанционному видению, базовая и продвинутая ступени проекта "ExtraVision" по предсказаниям будущих событий).

Опыт на руководящих должностях на пожаровзрывоопасных производственных предприятиях более 10 лет.

С 2010 года учредитель Центра консалтинговых решений "Laborum": Комплексный консалтинг бизнеса.

12 500 часов практики.
Среди постоянных клиентов уже представители
: Нефтегазовой промышленности, Легкого машиностроения, Нанотехнологий, Химической промышленности, Лесной промышленности, Спорта
ЧТО В ИТОГЕ?
МЫ РАСШИРИМ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ, РАССТАВИМ ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
ОПРЕДЕЛИМСЯ СО СТРАТЕГИЕЙ, СОЗДАДИМ ЯСНЫЙ ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
ПЕРЕПРОВЕРИМ ВСЕ РЕШЕНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ С ПОМОЩЬЮ СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ВСЕ САМОЕ СЛОЖНОЕ МЫ СДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ
ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
КАЖДЫЙ ШАГ БУДЕТ ПРИБЛИЖАТЬ ВАС К ЦЕЛИ, К ВЫДАЮЩИМСЯ РЕЗУЛЬТАТАМ!
ПРИШЛО ЛИ ВАШЕ ВРЕМЯ?
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
ЧТО В ИТОГЕ?
МЫ РАСШИРИМ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ, РАССТАВИМ ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
ОПРЕДЕЛИМСЯ СО СТРАТЕГИЕЙ, СОЗДАДИМ ЯСНЫЙ ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
ПЕРЕПРОВЕРИМ ВСЕ РЕШЕНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ С ПОМОЩЬЮ СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ВСЕ САМОЕ СЛОЖНОЕ МЫ СДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ
ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
КАЖДЫЙ ШАГ БУДЕТ ПРИБЛИЖАТЬ ВАС К ЦЕЛИ, К ВЫДАЮЩИМСЯ РЕЗУЛЬТАТАМ!
ПРИШЛО ЛИ ВАШЕ ВРЕМЯ?
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
"Мне бы хотелось, чтобы на смену традиционных совещаний по стратегии, которые отнимают много сил, времени и энергии, пришли вдохновляющие и продуктивные мероприятия за которыми легко последуют быстрые положительные изменения в организации".

Анастасия Дзюба
РS.
Контактные телефоны: +7 919 477 63 51
+7 495 128 34 97
E-mail: laborumrus@gmail.com
Работаем по всей РФ и СНГ online и offline встречи
Записаться на бесплатную консультацию.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda