Стратегические сессии
С Анастасией Дзюба
коучем компаний-миллиардеров
С Анастасией Дзюба
коучем компаний-миллиардеров
Высший пилотаж в разработке стратегии
Новая экономическая ситуация
выводит Вас из равновесия?
Выберите то, что нужно сейчас!
Новая экономическая ситуация
выводит Вас из равновесия?
Выберите то, что нужно сейчас!
Стратегические сессии
с Анастасией Дзюба
коучем компаний-миллиардеров
с Анастасией Дзюба
коучем компаний-миллиардеров
Высший пилотаж в разработке стратегии
Новая экономическая ситуация
выводит Вас из равновесия?
Выберите то, что нужно сейчас!
Новая экономическая ситуация
выводит Вас из равновесия?
Выберите то, что нужно сейчас!
Записаться на бесплатную
консультацию
консультацию
Разработаете стратегию устойчивого развития бизнеса в современных реалиях, способного достичь сверх результатов и лидерской позиции на выбранных рынках.
Устойчивый рост!
Почему это важно?
Раньше стратегия походила на игру в шахматы с высокими ставками. Сейчас это больше напоминает хоккей – скорость, риск и невозможность уследить за всеми комбинациями. Импровизации, креатива и гибкости в ней не меньше, чем элементов планирования.
Поэтому сегодня, как никогда, стратегия подразумевает под собой прежде всего качественное общение.
Приступить к такому общению возможно только на стратегической сессии, и при грамотном ее проведении, используя новейшие технологии.
Глубокая эффективность коренится в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!
⠀
Наша Стратегическая Сессия позволит Вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет Ваша организация в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
⠀
Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Поэтому сегодня, как никогда, стратегия подразумевает под собой прежде всего качественное общение.
Приступить к такому общению возможно только на стратегической сессии, и при грамотном ее проведении, используя новейшие технологии.
Глубокая эффективность коренится в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!
⠀
Наша Стратегическая Сессия позволит Вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет Ваша организация в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
⠀
Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Почему это важно?
Раньше стратегия походила на игру в шахматы с высокими ставками. Сейчас это больше напоминает хоккей – скорость, риск и невозможность уследить за всеми комбинациями. Импровизации, креатива и гибкости в ней не меньше, чем элементов планирования.
Поэтому сегодня, как никогда, стратегия подразумевает под собой прежде всего качественное общение.
Приступить к такому общению возможно только на стратегической сессии, и при грамотном ее проведении, используя новейшие технологии.
Глубокая эффективность коренится в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!
⠀
Наша Стратегическая Сессия позволит Вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет Ваша организация в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
⠀
Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Поэтому сегодня, как никогда, стратегия подразумевает под собой прежде всего качественное общение.
Приступить к такому общению возможно только на стратегической сессии, и при грамотном ее проведении, используя новейшие технологии.
Глубокая эффективность коренится в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!
⠀
Наша Стратегическая Сессия позволит Вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет Ваша организация в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
⠀
Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Какие задачи решаем ?
1. Найти решения, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.
2. Сформировать единое понимание в организации стратегических задач.
3. Добиться целостного понимания процесса перевода стратегических задач в результаты по проектам.
4. Найти новаторские идеи, скрытые ресурсы и возможности для развития, которые
увеличат оборот предприятия от 30 до 300% за год.
5. Повысить вовлеченность членов команды, убрать противоречия и настроить всех дружелюбное сотрудничество.
Сотрудники, получают импульс, который позволит им в дальнейшем вносить множество собственных небольших усовершенствований регулярно.
1. Найти решения, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.
2. Сформировать единое понимание в организации стратегических задач.
3. Добиться целостного понимания процесса перевода стратегических задач в результаты по проектам.
4. Найти новаторские идеи, скрытые ресурсы и возможности для развития, которые
увеличат оборот предприятия от 30 до 300% за год.
5. Повысить вовлеченность членов команды, убрать противоречия и настроить всех дружелюбное сотрудничество.
Сотрудники, получают импульс, который позволит им в дальнейшем вносить множество собственных небольших усовершенствований регулярно.
Какие задачи решаем ?
1. Найти решения, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.
2. Сформировать единое понимание в организации стратегических задач.
3. Добиться целостного понимания процесса перевода стратегических задач в результаты по проектам.
4. Найти новаторские идеи, скрытые ресурсы и возможности для развития, которые
увеличат оборот предприятия от 30 до 300% за год.
5. Повысить вовлеченность членов команды, убрать противоречия и настроить всех дружелюбное сотрудничество.
Сотрудники, получают импульс, который позволит им в дальнейшем вносить множество собственных небольших усовершенствований регулярно.
1. Найти решения, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.
2. Сформировать единое понимание в организации стратегических задач.
3. Добиться целостного понимания процесса перевода стратегических задач в результаты по проектам.
4. Найти новаторские идеи, скрытые ресурсы и возможности для развития, которые
увеличат оборот предприятия от 30 до 300% за год.
5. Повысить вовлеченность членов команды, убрать противоречия и настроить всех дружелюбное сотрудничество.
Сотрудники, получают импульс, который позволит им в дальнейшем вносить множество собственных небольших усовершенствований регулярно.
Какие выгоды принесет Вам стратсессия?
Какие выгоды принесет Вам стратсессия?
- Повышение продаж
- Поиск точек роста, скрытых возможностей, как увеличить продажи и оборот предприятия
- Поиск новаторских идей для диверсификации
- Оптимизация деятельности
- Поиск решений по оптимизации и сокращению издержек, росту эффективности деятельности организации.
- Поиск решении для цифровой трансформации бизнеса
- Изменение стратегии
- Формулирование новых стратегических целей и единого видения для развития нового бизнеса
- Тимбилдинг
- Выстраивание высокоэффективного взаимодействия между структурными подразделениями
- Улучшение настроения в коллективе
- Максимальная вовлеченность каждого сотрудника в процесс по достижению результата
Как это проходит?
- 1Практическое видение (Practical Vision): Совместно определим видение будущего организации на 1 год (3 года)
- 2Лежащие в основе противоречия (Underlying Contradictions): Опишем препятствия, внутренние противоречия, которые мешают достичь видения
- 3Стратегические направления (Strategic Directions): Согласуем методы и пути, которые помогут преодолеть препятствия и достичь видения
- 4План внедрения (Implementation Plan): Составим протокол поэтапного внедрения согласованных методов и действий
Как это проходит?
- 1Практическое видение (Practical Vision): Совместно определим видение будущего организации на 1 год (3 года)
- 2Лежащие в основе противоречия (Underlying Contradictions): Опишем препятствия, внутренние противоречия, которые мешают достичь видения
- 3Стратегические направления (Strategic Directions): Согласуем методы и пути, которые помогут преодолеть препятствия и достичь видения
- 4План внедрения (Implementation Plan): Составим протокол поэтапного внедрения согласованных методов и действий
Вы гарантированно начнете принимать безошибочные решения в условиях неопределенности, благодаря применению не только традиционных рационально-аналитических, но и мощных интуитивных инструментов.
Двойная гарантия!
Бесплатная консультация
Если вы хотите запустить новый проект, но сомневаетесь,
потому что не знаете, как поведет себя рынок,
не хватает аналитических данных / данные противоречивы,
а цена ошибки очень велика,
то записывайтесь на нашу бесплатную онлайн-консультацию
и мы вам поможем в принятии правильного решения
Если вы хотите запустить новый проект, но сомневаетесь,
потому что не знаете, как поведет себя рынок,
не хватает аналитических данных / данные противоречивы,
а цена ошибки очень велика,
то записывайтесь на нашу бесплатную онлайн-консультацию
и мы вам поможем в принятии правильного решения
Бесплатная консультация
Если вы хотите запустить новый проект, но сомневаетесь,
потому что не знаете, как поведет себя рынок,
не хватает аналитических данных / данные противоречивы,
а цена ошибки очень велика,
то записывайтесь на нашу бесплатную онлайн-консультацию
и мы вам поможем в принятии правильного решения
Если вы хотите запустить новый проект, но сомневаетесь,
потому что не знаете, как поведет себя рынок,
не хватает аналитических данных / данные противоречивы,
а цена ошибки очень велика,
то записывайтесь на нашу бесплатную онлайн-консультацию
и мы вам поможем в принятии правильного решения
Отзывы
Послевкусие закончилось ... трудовые будни продолжаются! Мой коуч, Анастасия Дзюба, с которой я занимаюсь более 4-х
месяцев, превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!
месяцев, превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!
Артемов Р.П.
Генеральный директор
ООО "ТД Монолит"
ООО "ТД Монолит"
Жаренников В.С.
Генеральный директор «Пермская компания нефтяного машиностроения»
Поводом для организации мероприятия послужили сомнения руководства и сотрудников нашего предприятия в возможности выполнении плана, установленного Советом директоров. В ходе обсуждения проблем и решения бизнес-кейсов мы пришли к выводу, что установленная планка достижима, а по ряду позиций цели даже занижены. Такой мозговой штурм позволил преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать единое для всех понимание приоритетов в развитии.
Паньков В.Н.
Генеральный директор «Производственная фирма «Сокол»
Результатом стратегической сессии стала четко сформулированная стратегия компании, определяющая основные принципы поведения компании в направлениях продаж. Продуктовой политики, кадровой политики, инвестиционной и финансовой политики. Данная стратегия стала основным программным документом нашей компании и успешно реализуется на сегодняшний день. Особо следует отметить профессионализм и высокий уровень подготовки бизнес-тренера Анастасии Дзюба
Преимущества метода
На каждом этапе стратегического планирования используем нестандартное мышление и резервы подсознания чтобы команда легко генерировала новые идеи, собирать нужную информацию, совместно анализировать и достигать согласия по каждому обсуждаемому вопросу и кластеру.
Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются, для решения самых сложных задач.
Участникам будут представлены 4 новейших метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений, проверить все решения на эффективность и достигнуть консенсуса.
Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются, для решения самых сложных задач.
Участникам будут представлены 4 новейших метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений, проверить все решения на эффективность и достигнуть консенсуса.
Преимущества метода
На каждом этапе стратегического планирования используем нестандартное мышление и резервы подсознания чтобы команда легко генерировала новые идеи, собирать нужную информацию, совместно анализировать и достигать согласия по каждому обсуждаемому вопросу и кластеру.
Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются, для решения самых сложных задач.
Участникам будут представлены 4 новейших метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений, проверить все решения на эффективность и достигнуть консенсуса.
Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются, для решения самых сложных задач.
Участникам будут представлены 4 новейших метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений, проверить все решения на эффективность и достигнуть консенсуса.
Анастасия Дзюба
10 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей.
Специализация:
* Сессии стратегического планирования и организационного развития.
* Коуч-сопровождение первых лиц.
* Управленческие бизнес-тренинги по авторским программам:
"Стратегическая интуиция", "Энергосберегающее управление", "Невербальное лидерство", "Супермышление: поиск новых решений", "Цифровая трансформация", "Высокоэффективное взаимодействие между структурными подразделениями".
Организатор стратегических сессий, мозговых штурмов. Командный коуч.
Трансформационный, невербальный коуч, бизнес-тренер.
Бизнес-психолог как в сериале "Миллиарды".
Вьюэр (специалист по дистанционному видению, базовая и продвинутая ступени проекта "ExtraVision" по предсказаниям будущих событий).
Опыт на руководящих должностях на пожаровзрывоопасных производственных предприятиях более 10 лет.
С 2010 года учредитель Центра консалтинговых решений "Laborum": Комплексный консалтинг бизнеса.
12 500 часов практики.
Среди постоянных клиентов уже представители: Нефтегазовой промышленности, Легкого машиностроения, Нанотехнологий, Химической промышленности, Лесной промышленности, Спорта
Специализация:
* Сессии стратегического планирования и организационного развития.
* Коуч-сопровождение первых лиц.
* Управленческие бизнес-тренинги по авторским программам:
"Стратегическая интуиция", "Энергосберегающее управление", "Невербальное лидерство", "Супермышление: поиск новых решений", "Цифровая трансформация", "Высокоэффективное взаимодействие между структурными подразделениями".
Организатор стратегических сессий, мозговых штурмов. Командный коуч.
Трансформационный, невербальный коуч, бизнес-тренер.
Бизнес-психолог как в сериале "Миллиарды".
Вьюэр (специалист по дистанционному видению, базовая и продвинутая ступени проекта "ExtraVision" по предсказаниям будущих событий).
Опыт на руководящих должностях на пожаровзрывоопасных производственных предприятиях более 10 лет.
С 2010 года учредитель Центра консалтинговых решений "Laborum": Комплексный консалтинг бизнеса.
12 500 часов практики.
Среди постоянных клиентов уже представители: Нефтегазовой промышленности, Легкого машиностроения, Нанотехнологий, Химической промышленности, Лесной промышленности, Спорта
ЧТО В ИТОГЕ?
МЫ РАСШИРИМ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ, РАССТАВИМ ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
ОПРЕДЕЛИМСЯ СО СТРАТЕГИЕЙ, СОЗДАДИМ ЯСНЫЙ ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
ПЕРЕПРОВЕРИМ ВСЕ РЕШЕНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ С ПОМОЩЬЮ СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ВСЕ САМОЕ СЛОЖНОЕ МЫ СДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ
ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
КАЖДЫЙ ШАГ БУДЕТ ПРИБЛИЖАТЬ ВАС К ЦЕЛИ, К ВЫДАЮЩИМСЯ РЕЗУЛЬТАТАМ!
ПРИШЛО ЛИ ВАШЕ ВРЕМЯ?
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
ЧТО В ИТОГЕ?
МЫ РАСШИРИМ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ, РАССТАВИМ ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
ОПРЕДЕЛИМСЯ СО СТРАТЕГИЕЙ, СОЗДАДИМ ЯСНЫЙ ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
ПЕРЕПРОВЕРИМ ВСЕ РЕШЕНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ С ПОМОЩЬЮ СПЕЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ВСЕ САМОЕ СЛОЖНОЕ МЫ СДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ
ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
КАЖДЫЙ ШАГ БУДЕТ ПРИБЛИЖАТЬ ВАС К ЦЕЛИ, К ВЫДАЮЩИМСЯ РЕЗУЛЬТАТАМ!
ПРИШЛО ЛИ ВАШЕ ВРЕМЯ?
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
"Мне бы хотелось, чтобы на смену традиционных совещаний по стратегии, которые отнимают много сил, времени и энергии, пришли вдохновляющие и продуктивные мероприятия за которыми легко последуют быстрые положительные изменения в организации".
Анастасия Дзюба
Анастасия Дзюба
РS.
Контактные телефоны: +7 919 477 63 51
+7 495 128 34 97
E-mail: laborumrus@gmail.com
+7 495 128 34 97
E-mail: laborumrus@gmail.com
Работаем по всей РФ и СНГ online и offline встречи
Записаться на бесплатную консультацию.
Записаться на бесплатную консультацию.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
политикой конфиденциальности.
А Вы любопытный! :)
За любопытство Вам бонус: мы делаем Вам скидку -10%
Наш менеджер Вам позвонит с 10:00 до 19:00 мск.
Наш менеджер Вам позвонит с 10:00 до 19:00 мск.
Согласен с политикой конфиденциальности
