Стратегические сессии

Стратегическая сессия является комплексным методом по поиску и достижению консенсуса в команде топ-менеджеров.

В рамках сессии мы проведем совместную работу по разработке стратегически важных решений компании с участием ключевых руководителей.
Стратегические сессии
Стратегическая сессия является комплексным методом по поиску и достижению консенсуса в команде топ-менеджеров.

В рамках сессии мы проведем совместную работу по разработке стратегически важных решений компании с участием ключевых руководителей.

Результат

Вы поймете, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.

Сформируете единое понимание организацией стратегических и конкурентных задач.
Добьетесь целостного понимания процесса перевода стратегических задач по максимизации акционерной стоимости в цели по проектам.

Найдете свежие решения, дополнительные ресурсы и возможности для развития, за счет которых увеличите оборот предприятия в 3-18 раз.

А также, вы повысите приверженность и доверие вашей команды, настроите каждого на добровольное сотрудничество. Соедините процесс разработки стратегии с обычным человеческим счастьем от своей деятельности, с огромным удовольствием от совместной командной работы разных подразделений.
Процесс роста успешности может быть радостным!




Результат

Вы поймете, как получить максимум прибыли из своего бизнеса.

Сформируете единое понимание организацией стратегических и конкурентных задач.
Добьетесь целостного понимания процесса перевода стратегических задач по максимизации акционерной стоимости в цели по проектам.

Найдете свежие решения, дополнительные ресурсы и возможности для развития, за счет которых увеличите оборот предприятия в 3-18 раз.

А также, вы повысите приверженность и доверие вашей команды, настроите каждого на добровольное сотрудничество. Соедините процесс разработки стратегии с обычным человеческим счастьем от своей деятельности, с огромным удовольствием от совместной командной работы разных подразделений.

Процесс роста успешности может быть радостным!





Почему это важно?
Несколько десятилетий назад стратегия походила на игру в шахматы с высокими ставками. А сейчас это больше похоже на хоккей – в ней присутствует скорость, риск и невозможность уследить за всеми комбинациями. Импровизации в ней не меньше, чем элементов планирования.

Поэтому сегодня как никогда стратегия подразумевает под собой, прежде всего, качественное общение.
Положить начало такому общению возможно только на стратегической сессии и при грамотном ее проведении.

Глубокая эффективность коренится не просто в устранении потерь или оптимизации, а в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!


Наша Стратегическая Сессия основана на мощной технологии вовлеченности и позволит вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет ваша организация на следующий год (или на ближайшие несколько лет).

Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Почему это важно?
Несколько десятилетий назад стратегия походила на игру в шахматы с высокими ставками. А сейчас это больше похоже на хоккей – в ней присутствует скорость, риск и невозможность уследить за всеми комбинациями. Импровизации в ней не меньше, чем элементов планирования.

Поэтому сегодня как никогда стратегия подразумевает под собой, прежде всего, качественное общение.
Положить начало такому общению возможно только на стратегической сессии и при грамотном ее проведении.

Глубокая эффективность коренится не просто в устранении потерь или оптимизации, а в полном страстном вовлечении людей в то, что делает организация!


Наша Стратегическая Сессия основана на мощной технологии вовлеченности и позволит вам сообща разработать стратегию того, какой путь развития выберет ваша организация на следующий год (или на ближайшие несколько лет).

Путь достижения выдающихся целей компании становится действительно эффективным, ресурсным и понятным каждому члену команды.
Варианты направления стратегической сессии
Варианты направления стратегической сессии
Повышение продаж
  • Найти точки роста, свежие креативные идеи в продажах, новые способы для развития бизнеса и увеличить прибыль.
  • Найти наилучшее решение в очень сложной, тупиковой ситуации в бизнесе
Оптимизация деятельности
  • Поиск решений по оптимизации и сокращению издержек, росту эффективности деятельности организации.
  • Разработка стретегических карт организации и структурных подразделений.
  • Цифровая трансформация бизнеса

Изменение стратегии
  • Что менять? На что менять? Как обеспечить перемены? Формулирование новых стратегических целей и единого видения новых направлений развития бизнеса.
  • Заглянуть за горизонт текущей ситуации и понять как поведет себя рынок, какое направление развивать, как выиграть важный тендер, заключать или нет договор с конкретным контрагентом, сотрудником и т.п.
Записаться на тест-драйв:
Персональную стратегическую сессию
Этапы проведения сессии
1
Практическое видение (Practical Vision): команда определяет свое видение будущего организации на 1 год (3 года)
2
Лежащие в основе противоречия (Underlying Contradictions): участники описывают препятствия, внутренние противоречия, которые мешают им сейчас достичь своего видения
3
Стратегические направления (Strategic Directions): команда переходит к согласованию методов и путей, которые помогут им преодолеть препятствия и достичь видения
4
План внедрения (Implementation Plan): заключительный этап состоит из планирования внедрения согласованных методов и действий, от «Что мы будем делать в первый год?» и до «Что пошагово мы будем делать первые 3 месяца?»
Этапы проведения сессии
1
Практическое видение (Practical Vision): команда определяет свое видение будущего организации на 1 год (3 года)
2
Лежащие в основе противоречия (Underlying Contradictions): участники описывают препятствия, внутренние противоречия, которые мешают им сейчас достичь своего видения
3
Стратегические направления (Strategic Directions): команда переходит к согласованию методов и путей, которые помогут им преодолеть препятствия и достичь видения
4
План внедрения (Implementation Plan): заключительный этап состоит из планирования внедрения согласованных методов и действий, от «Что мы будем делать в первый год?» и до «Что пошагово мы будем делать первые 3 месяца?»
Отзывы
Послевкусие закончилось ... трудовые будни продолжаются! Мой коуч, Анастасия Дзюба, с которой я занимаюсь более 4-х
месяцев, превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!
Артемов Р.П.
Генеральный директор
ООО "ТД Монолит"
Жаренников В.С.
Генеральный директор «Пермская компания нефтяного машиностроения»

Поводом для организации мероприятия послужили сомнения руководства и сотрудников нашего предприятия в возможности выполнении плана, установленного Советом директоров. В ходе обсуждения проблем и решения бизнес-кейсов мы пришли к выводу, что установленная планка достижима, а по ряду позиций цели даже занижены. Такой мозговой штурм позволил преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать единое для всех понимание приоритетов в развитии.
Паньков В.Н.
Генеральный директор «Производственная фирма «Сокол»

Результатом стратегической сессии стала четко сформулированная стратегия компании, определяющая основные принципы поведения компании в направлениях продаж. Продуктовой политики, кадровой политики, инвестиционной и финансовой политики. Данная стратегия стала основным программным документом нашей компании и успешно реализуется на сегодняшний день. Особо следует отметить профессионализм и высокий уровень подготовки бизнес-тренера Анастасии Дзюба
Как это проходит?
На каждом этапе стратегического планирования тренер использует специальный процесс, чтобы команда легко могла генерировать свежие идеи, собирать нужную информацию, совместно анализировать и достигать согласия по каждому обсуждаемому вопросу и кластеру.

Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются и адаптируются, чтобы помочь руководителям вместе решать самые разнообразные задачи.

Каждый процесс включает сочетание индивидуальной работы, работы в малых группах и со всей группой.

Участникам будут представлены 4 мощных метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений и достигнуть консенсуса.
Как это проходит?
На каждом этапе стратегического планирования тренер использует специальный процесс, чтобы команда легко могла генерировать свежие идеи, собирать нужную информацию, совместно анализировать и достигать согласия по каждому обсуждаемому вопросу и кластеру.

Это проверенная система отточенных методов и инструментов, которые применяются и адаптируются, чтобы помочь руководителям вместе решать самые разнообразные задачи.

Каждый процесс включает сочетание индивидуальной работы, работы в малых группах и со всей группой.

Участникам будут представлены 4 мощных метода, которые помогут расширить видение каждого, максимально вовлечь команду в разработку креативных решений и достигнуть консенсуса.
Анастасия Дзюба
10 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей.

Специализация:

* Сессии стратегического планирования и организационного развития.
* Коуч-сопровождение первых лиц.
* Управленческие бизнес-тренинги по авторским программам:
"Стратегическая интуиция", "Энергосберегающее управление", "Невербальное лидерство", "Супермышление: поиск новых решений", "Цифровая трансформация", "Высокоэффективное взаимодействие между структурными подразделениями".

Ведущий стратегических сессий, мозговых штурмов. Командный коуч.

Трансформационный, невербальный коуч, бизнес-тренер.

Бизнес-психолог как в сериале "Миллиарды".

Вьюэр (специалист по дистанционному видению, базовая и продвинутая ступени проекта "ExtraVision" по предсказаниям будущих событий).

Опыт на руководящих должностях на пожаровзрывоопасных производственных предприятиях более 10 лет.

С 2010 года учредитель Центра консалтинговых решений "Laborum": Комплексный консалтинг бизнеса.

12 500 часов практики.
Среди постоянных клиентов
: производители трубного, насосного оборудования для нефтегазовой отрасли, насосов бытового назначения, винтовых забойных двигателей, телеметрии, немагнитных изделий и аксессуаров, резервуаров, сепараторов, минеральных удобрений, стройматериалов, спортивного оборудования, промышленной химии, бензоинструмента, щитового, теплового оборудования, оборудования для обогрева воздуха и др.
ЧТО В ИТОГЕ?
МЫ РАСШИРИМ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ, РАССТАВИМ ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
ОПРЕДЕЛИМСЯ СО СТРАТЕГИЕЙ, СОЗДАДИМ ЯСНЫЙ ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
КАЖДЫЙ ШАГ БУДЕТ ПРИБЛИЖАТЬ ВАС К ЦЕЛИ, К ВЫДАЮЩИМСЯ РЕЗУЛЬТАТАМ
ВСЕ САМОЕ СЛОЖНОЕ МЫ СДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ. ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
ПРИШЛО ЛИ ВАШЕ ВРЕМЯ?
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
ЧТО В ИТОГЕ?
МЫ РАСШИРИМ ВИДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЫ, РАССТАВИМ ПРИОРИТЕТЫ В РАЗВИТИИ
ОПРЕДЕЛИМСЯ СО СТРАТЕГИЕЙ, СОЗДАДИМ ЯСНЫЙ ПОШАГОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
КАЖДЫЙ ШАГ БУДЕТ ПРИБЛИЖАТЬ ВАС К ЦЕЛИ, К ВЫДАЮЩИМСЯ РЕЗУЛЬТАТАМ
ВСЕ САМОЕ СЛОЖНОЕ МЫ СДЕЛАЕМ ВМЕСТЕ. ЛЕГКО И КАЧЕСТВЕННО
ПРИШЛО ЛИ ВАШЕ ВРЕМЯ?
ЕСЛИ ДА, НАЧИНАЕМ ДЕЙСТВОВАТЬ!
Контактные телефоны: +7 919 477 63 51
+7 495 128 86 47
E-mail: dzyuba@laborum-rus.ru
Записаться на бесплатную консультацию. Задать вопросы по проведению

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
ИП Дзюба Анастасия Владимировна
ИНН: 590409228816
ОГРН: 310590318600015
А Вы любопытный! :)
За любопытство Вам бонус: мы делаем Вам скидку -10%
Наш менеджер Вам позвонит с 10:00 до 19:00 мск.
Как к вам обращаться?
Контактный номер для связи
Made on
Tilda