Собственникам производственных предприятий
Синхронизация интеллекта, амбиций, стратегической интуиции
и реальной мощи бизнеса

Система «Рывок»

Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог
Эксклюзивный формат с Анастасией Дзюба
Рост EBITDA на 30–300%
Без авралов и выгорания
Было: 400 млн руб. Оборот предприятия три года держался примерно на одном уровне.
Стало: 960 млн руб. за 1 год.
Финансовые результаты
моих клиентов
Производство резервуарного, емкостного оборудования
Кейс 1
Производство трубного оборудования
Было: 2,4 млрд руб.
Стало: 3 млрд руб. за 1 год. Дополнительно: рост продаж в 18 раз по сопутствующему буксующему два года направлению. Рост продаж в 3 раза услуг службы сервиса.
Кейс 2
Производство бурового оборудования
Было: 600 млн руб.
Стало: 800 млн руб. за 1 год. Далее по разработанной стратегии рост до 1,4 млрд руб.
Кейс 3
Производство теплового оборудования
Было: 250 млн руб. Стало: 410 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 370 млн руб. Стало: 620 млн руб за 1 год.
Кейс 4
Производство нестандартного оборудования, ремонт труб нефтегазового сектора

Было: 800 млн руб. Стало: 1,2 млрд руб. за 1 год.
Кейс 5
Производство насосного оборудования
Было: 30 млн руб. Стало: 80 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 120 млн руб. Стало: 410 млн руб. за 1 год. Рост за 2 года до 1,3 млрд руб.
Кейс 6
Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог

Анастасия Дзюба

15 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей

Дипломированный психолог - преподаватель психологии, всеЛенский терапевт.
Стратегический консультант и фасилитатор стратегических сессий по оргразвитию, цифровой трансформации и управленческим решениям на распутье.
Бизнес‑тренер по стратегическому мышлению и интуитивному прогнозированию в условиях неопределённости.
Сертифицированный трансформационный коуч, невербальный коуч, командный коуч.
Сертифицированный специалист по дистанционному видению (вьюэр).
Среди постоянных клиентов: производители бурового, насосного, емкостного, трубного, теплового, общепромышленного, пожарного оборудования, упаковки, пищевые и химические производства, энергетическое строительство, и др. предприятия, с оборотом от 400 млн руб.
Опыт работы на руководящих должностях на пожаровзрывоопасном предприятии с миллиардными оборотами более 9 лет. Предприниматель с 2010 года.
Отмечена благодарственным письмом министра за профессиональный вклад в развитие предпринимательства (проекты «ЦПП» и «Бизнес-классы»).
Запускаю процесс, в котором собственники производственных предприятий совершают рывок в доходе. Выходят из операционного тупика и стагнации. Формируют команду, с которой можно идти в рост, сохраняя энергию и ресурсное состояние. Помогаю принимать те самые решения на распутье, которые открывают новую траекторию роста.
Мои клиенты растут на 30–300% в год.
Я знаю ваши цеха не понаслышке. Девять лет на пожаровзрывоопасном производстве и 15 лет консультирования собственников научили меня видеть не просто «бизнес», а ваше детище — в которое вы вложили 20 лет жизни, все нервы и амбиции, которое кормит сотни семей.
Я не буду «учить вас бизнесу». Вы и так всё знаете.
Но я как катализатор перемен, создаю пространство, где рождаются новые идеи, где вы перезагружаетесь и переходите на новый уровень и масштаб.
Я активирую то, что годами ускользает от взгляда даже опытных экспертов — ваш скрытый рычаг роста, который лежит на стыке операционных процессов, мышления и интуиции. Как приём «рывок» у борца в решающий момент — этот принцип я переняла у своего отца, заслуженного тренера России по греко‑римской борьбе.
В результате вы приходите к своим целям легче и быстрее. Получаете уверенный рост оборота и личной прибыли — и тот азарт, который двигал вашим делом на самом старте.
Готовы сделать свой рывок в доходе?
Свяжитесь со мной, я вышлю вам три вопроса — они помогут понять, что сейчас сдерживает финансовый рост и развитие вашего предприятия.


Три вопроса перед встречей
Отзывы
Платов Андрей Викторович
собственник,
генеральный директор
г. Москва
Уважаемая Анастасия! Хочу выразить Вам свою благодарность за те возможности, которые благодаря Вашему курсу, я смог реализовать в своей работе и личной жизни. У каждого менеджера или собственника рано или поздно наступает профессиональная утомляемость, которую невозможно победить обычными способами. Благодаря Вашим навыкам и терпению Вы заставили меня раскрыть те внутренние резервы, которые, к сожалению, отходят на второе место, а потом засыпают внутри нас в нашей повседневной работе. Завидую тем людям, которым только предстоит познакомиться с Вашим методом, так как их ждут незабываемые откровения при познании своих внутренних резервов. Желаю Вам успеха во всех Ваших начинаниях и уверен, что наши профессиональные и дружеские отношения продлятся не один год.
Буров Александр Александрович собственник, генеральный директор
ООО "Пром Маш"
г. Ярославль

Выражаю благодарность Дзюба Анастасии, которая в сложный для меня период жизни смогла улучшить моё эмоциональное состояние. Сделать выбор, что я хочу в жизни, принять решение на распутье. Определиться в отношениях с бизнес-партнёрами и целях бизнеса на перспективу. Приёму на работу Исполнительного директора. Пересмотреть организационную структуру, управляемость бизнесом и своей роли в нём. Высвободить время для личной жизни и заполнения её новыми эмоциями.
Надеюсь на продолжение плодотворного сотрудничества с целью развития бизнеса, достижения новых высот и эмоций.
Мавзолевский Дмитрий Владимирович
Президент клуба выпускников MBA и Executive MBA. Директор по строительству. Трижды инженер года России.

Я ценю свое знакомство с Анастасией Дзюба.
Её советы и наставления помогли мне лучше понять своё предназначение и направление своей стратегии развития.
Лукоянов Денис Владимирович
генеральный директор
ООО "Пермская компания нефтяного машиностроения"
Поводом для организации мероприятия послужили сомнения руководства и сотрудников нашего предприятия в возможности выполнении плана, установленного Советом директоров. В ходе обсуждения проблем и решения бизнес-кейсов мы пришли к выводу, что установленная планка достижима, а по ряду позиций цели даже занижены. Такой мозговой штурм позволил преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать единое для всех понимание приоритетов в развитии.
Вожаков Александр Михайлович собственник бизнеса, генеральный директор, г. Пермь
Хочу выразить огромную благодарность Анастасии Дзюба за индивидуальные консультации. Я посмотрел на себя со стороны, посмотрел на многие проблемы глазами другого человека. Это перевернуло мой подход к принятию решений, я стал понимать, что именно, какие действия помогут мне в преодолении препятствий и достижении целей не прорабатывая с верху до низу проекты, а используя интуицию, чутье. Рекомендую всем развивать чутьё, развивать интуицию с Анастасией Дзюба. Она даёт прекрасные инструменты, которыми я пользуюсь, принимая решения. Это позволит сохранить полезное время как для Вас, так и для Вашей команды.
Гизатулин Дмитрий Флюрович
собственник
ООО "Новые гидросистемы"
г. Москва


Уважаемая Анастасия! Примите искреннюю благодарность за высокий профессионализм, новаторский подход и талант, который Вы вкладываете в свою профессиональную деятельность! Работать с Вами настоящее удовольствие! Спасибо Вам за рост нашей прибыли, за высокую дозу мотивации, за море мудрости, за ваш опыт и заботу, за то, что помогаете нам стать лучшими бизнесменами и просто людьми. Счастья и удачи Вам!
Всем рекомендую Анастасию как специалиста с огромным опытом и неравнодушным отношением.
Куклин Юрий Александрович
генеральный директор
ООО "УралСпецМаш"
г. Пермь
Выражаем благодарность Анастасии Дзюба за проведение программы.
Работой довольны на 100%. Компетентность Анастасии Дзюба и высокий профессионализм, наличие серьезного практического опыта в бизнесе, позволяют заинтересовать различную аудиторию. Наличие в тренинге оптимального сочетания творческой составляющей и умелое использование методов моделирования ситуации, а также легкость восприятия информации способствовали перезагрузке коллектива и увеличению оборота предприятия в 2,5 раза за 1 год. Данная программа помогла коллективу убрать противоречия, разработать стратегию и понять как достичь поставленной цели. Желаем успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Результатом стратегической сессии стала четко сформулированная стратегия компании, определяющая основные принципы поведения компании в направлениях продаж. Продуктовой политики, кадровой политики, инвестиционной и финансовой политики. Данная стратегия стала основным программным документом нашей компании и успешно реализуется на сегодняшний день. Особо следует отметить профессионализм и высокий уровень подготовки бизнес-тренера Анастасии Дзюба
Паньков Владимир Николаевич собственник
ООО ПФ "Сокол",
г. Пермь
Послевкусие закончилось ... трудовые будни продолжаются! Мой коуч, Анастасия Дзюба, с которой я занимаюсь , превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю Анастасию Дзюба и свою команду за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!
Артемов Руслан Петрович
собственник, генеральный директор ООО "ТД Монолит",
г. Верещагино
Чувствуют, что бизнес застрял в рутине, буксует без существенного развития и недополучает прибыль, но пока не видят очевидных точек для рывка.

Стремятся к амбициозному росту оборотов и прибыли, но не ценой собственного выгорания и тушения "пожаров", а за счёт слаженной работы команды. Хотят вернуть себе радость управления, энергию и азарт к своему делу.
Осознают, что уперлись в «потолок» собственной эффективности и "профессиональные шоры". Ищут не очередной курс, а уникальный ключ — недостающий элемент в системе, который запустит рост без необходимости "ломать" то, что уже работает.
Система «Рывок» разработана специально для собственников бизнеса и генеральных директоров предприятий, которые:
Хотят сформировать надежную команду заместителей. Повысить осознанность и самостоятельность сотрудников.
Хотят развивать новые продукты и направления, ищут новые идеи, прибыльные направления для диверсификации бизнеса.
Программа НЕ подойдет, если вы:
  • Ждете «волшебную таблетку» без личной работы.
  • Уверены, что выход один — «больше работать и жестче контролировать».
  • Довольствуетесь посредственными результатами и уже смирились с «потолком».
  • Работаете «по старинке» и считаете, что у всех так.
  • Считаете, что главная проблема — в команде, рынке или обстоятельствах.
  • Не готовы менять управленческие привычки и работать по-новому.

«В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих мелких собратьев на завтрак, обед и ужин. Но теперь все изменилось. В новом бизнесе, где всё происходит молниеносно и с каждым днем будет происходить ещё быстрее, существует только два вида компаний - сверхреактивные и вымирающие»/ Дженнингс Д, Хоутон Л.

Но как стать быстрым, когда вы управляете не стартапом, а сложным производством с цехами, станками и коллективом?




«Рывок» — это персональный апгрейд для стратега, который превращает инерционную систему предприятия в управляемый лайнер, идущий к рекордной прибыли – даже в условиях неопределенности и кризиса.
Будьте сверхреактивными
Смотрите видео про три роковые ошибки собственников бизнеса, которые тормозят финансовый рост

Что, если главная точка роста вашего дохода видна за 5 минут?
Узнайте на экспресс-диагностике какие системные ошибки тормозят ваш финансовый рост.
Мне доверяют руководители
МОЩНЫЙ СТАРТ: ЗАПУСК РОСТА И ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 1-3 МЕСЯЦА
За счёт активизации скрытых резервов предприятия вы получите первую финансовую отдачу и запустите устойчивый импульс для выхода на рост 30–300% в течение года.
3. ВЫХОД ИЗ ТЕКУЧКИ И СИНХРОНИЗИРОВАННАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
Улучшится операционная эффективность и взаимодействие между различными структурными подразделениями.
2. ОБНОВЛЁННОЕ ВИДЕНИЕ И ЭНЕРГИЯ ДЛЯ РОСТА
Вы выйдете из стресса и уныния, накопившейся усталости, обретете ясный взгляд на бизнес, определитесь со стратегией и приоритетами в развитии.
Вот ключевые результаты, которые вы получите от системы «Рывок»:
4. УСИЛЕНИЕ КОММЕРЧЕСКОГО БЛОКА: ПРОДАЖИ И ТЕНДЕРЫ
Возрастет конверсия как в активных продажах, так и при участии в тендерах. Вы перестанете упускать деньги и начнете обыгрывать конкурентов.

6. УМЕНИЕ ПРЕДВИДЕТЬ И ПРЕОБРАЗОВЫВАТЬ РИСКИ В ВОЗМОЖНОСТИ
Получите работающие инструменты интуитивного прогнозирования, которые дополнят ваши рациональные расчёты. Это даст вам двойное преимущество для принятия правильных решений в неопределённости, на распутье, любых сложных условиях выбора.
5. ПРИБЫЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ С ПРЕДСКАЗУЕМЫМ РИСКОМ
Выявите перспективные направления (при необходимости), проверите их рентабельность и создадите для компании стабильные дополнительные финансовые потоки.
Что ещё входит в систему
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ «РЫВОК»
ДЛЯ СОБСТВЕННИКА БИЗНЕСА
Решения на распутье, необходимая ясность, приоритеты в развитии, новые идеи

Видеовстречи собственников неконкурирующих предприятий с похожим оборотом и численностью. Другой взгляд, реальный опыт, который экономит годы. Место силы и поддержки в команде людей вашего уровня

ПОЛЕЗНЫЕ ВИДЕО
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Видеозаписи, которые помогут улучшить взаимодействие между подразделениями, усилить управленческие навыки, самостоятельность, осознанность ключевых руководителей структурных подразделений
НЕЗАВИСИМЫЙ СОВЕТ СОБСТВЕННИКОВ «РЫВОК К МИЛЛИАРДАМ»
Как распознавать людей и возвращать инициативу сотрудникам.
Видео о том, что знают топ-10 миллиардеров мира о принятии решений
В роликах ниже, записанных для моей отдельной программы по бизнес-интуиции, я рассказываю о стратегической интуиции — одном из ключевых элементов методологии «Рывок».
Смотрите и получайте ценные инсайты.
Стратегическая интуиция — одна из основ методологии «Рывок»
Как проходят точки неопределенности успешные и неуспешные люди
Бамбук и быстрый финансовый рост
Живая экспертиза, которая станет вашей опорой
На фото ниже — реальная работа: сессии стратегического планирования и организационного развития, которые я провожу для собственников и их топ-команд. Те же принципы, инструменты и глубина — теперь в системе «Рывок»: материалы для вашей команды и, главное, живая онлайн-работа с вами 1:1 — для роста прибыли и развития предприятия.
Рекомендательные письма
Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог
Сделайте свой рывок
вместе со мной!

Направьте скрытый потенциал
в рост прибыли и вашу личную свободу!
До встречи!
Анастасия Дзюба
Контактные телефоны:
+7 (919) 477-63-51
+7 (951) 957-44-93

E-mail: anastdz@mail.ru
ЗАБРОНИРОВАТЬ ВРЕМЯ ДЛЯ ВИДЕОВСТРЕЧИ
ИП Дзюба Анастасия Владимировна
ИНН: 590409228816
ОГРНИП: 310590318600015
Расчетный счёт: 40802810620000166524
Банк: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
ИНН банка: 590409228816
Кор. счёт банка: 30101810745374525104

Оставляя заявку вы даёте согласие на обработку персональных данных
Made on
Tilda