Собственникам и генеральным директорам производств, нацеленным на рост.
Как перестать буксовать и начать, наконец, расти.

Система «Рывок»

Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог
Эксклюзивный проект с Анастасией Дзюба для первых лиц предприятий, которые не просто адаптируются к текущим реалиям, а используют их для рывка. Готовы увеличить прибыль и оборот на 30–300%, реализовав скрытые резервы предприятия и включив стратегическое предвидение.
Было: 400 млн руб. Оборот предприятия три года держался примерно на одном уровне.
Стало: 960 млн руб. за 1 год.
Финансовые результаты
моих клиентов
Производство резервуарного, емкостного оборудования
Кейс 1
Производство трубного оборудования
Было: 2,4 млрд руб.
Стало: 3 млрд руб. за 1 год. Дополнительно: рост продаж в 18 раз по сопутствующему буксующему два года направлению. Рост продаж в 3 раза услуг службы сервиса.
Кейс 2
Производство бурового оборудования
Было: 600 млн руб.
Стало: 800 млн руб. за 1 год. Далее по разработанной стратегии рост до 1,4 млрд руб.
Кейс 3
Производство теплового оборудования
Было: 250 млн руб. Стало: 410 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 370 млн руб. Стало: 620 млн руб за 1 год.
Кейс 4
Производство насосного оборудования
Было: 30 млн руб. Стало: 80 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 120 млн руб. Стало: 410 млн руб. за 1 год. Рост за 2 года до 1,3 млрд руб.
Кейс 5
Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог

Анастасия Дзюба

15 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей

Стратегический консультант по развитию бизнеса.
Бизнес-тренер по стратегическому мышлению и интуитивному прогнозированию в условиях неопределенности.
Фасилитатор стратегических сессий (страт. планирование, орг. развитие, увеличение продаж, цифровая трансформация).
Бизнес-психолог. Трансформационный коуч, командный коуч, невербальный коуч.
Вьюэр (специалист по дистанционному видению)
Среди постоянных клиентов: производители бурового, насосного, емкостного, трубного, теплового, общепромышленного, пожарного оборудования, упаковки, пищевые и химические производства, энергетическое строительство и др. развивающиеся предприятия.
Опыт работы на руководящих должностях на пожаровзрывоопасных предприятиях с миллиардными оборотами более 9 лет.
Отмечена благодарственным письмом министра за профессиональный вклад в развитие предпринимательства (проекты «ЦПП» и «Бизнес-классы»).
«Помогаю совершить рывок: вывести из стагнации буксующие предприятия, проекты, сложные ситуации — и получить финансовые и статусные результаты. Принять те самые решения на распутье, которые открывают новую траекторию роста. Мои клиенты растут на 30-300% в год.
Я знаю ваши цеха не понаслышке. 9 лет на пожаровзрывоопасном производстве и 15 лет консультирования собственников научили меня видеть не просто «бизнес», а ваше детище.
В которое вы вложили 20 лет жизни, все нервы и амбиции.
Которое кормит сотни семей.
Я не буду «учить вас бизнесу». Вы и так всё знаете.
Но я помогу найти то, что годами ускользает от взгляда даже опытных экспертов: ваш скрытый рычаг роста. Тот потенциал, что лежит на стыке операционных процессов, управленческого мышления и вашей интуиции. И который может быть активирован одним точным движением. Как приём "рывок" у борца в решающий момент схватки.
Этот принцип «точной победы» я переняла у своего отца — заслуженного тренера России по греко-римской борьбе.
Уже в первые два месяца вы увидите реальные изменения: значительное улучшение работы предприятия и уверенный рост прибыли — без стресса и выгорания. И главное — почувствуете заряд позитива и азарта, который, как вы помните, двигал вашим делом на старте.
Если эта картина будущего отзывается в вас — напишите мне. Буду рада познакомиться и детально обсудить, как мы можем применить этот принцип к вашей ситуации.
Совместная работа над вашей системой — это и есть та самая «точная победа», где моё видение потенциала встречается с вашим знанием дела, чтобы создать новый импульс для роста.»



Чувствуют, что бизнес застрял в рутине, буксует без существенного развития и недополучает прибыль, но пока не видят очевидных точек для рывка.

Стремятся к амбициозному росту оборотов и прибыли, но не ценой собственного выгорания и тушения "пожаров", а за счёт слаженной работы команды. Хотят вернуть себе радость управления, энергию и страсть к своему делу.
Осознают, что уперлись в «потолок» собственной эффективности и "профессиональные шоры". Ищут не очередной курс, а уникальный ключ — недостающий элемент в системе, который запустит рост без необходимости "ломать" то, что уже работает.
Система «Рывок» рассчитана на три месяца и разработана специально для собственников и генеральных директоров производственных предприятий, которые:
Хотят сформировать надежную команду заместителей. Повысить осознанность и самостоятельность сотрудников.
Хотят развивать новые продукты и направления, ищут новые идеи, прибыльные направления для диверсификации бизнеса.
Программа НЕ подойдет, если вы:
  • Ждете «волшебную таблетку» без личной работы.
  • Уверены, что выход один — «больше работать и жестче контролировать».
  • Не готовы менять управленческие привычки и работать по-новому.
  • Работаете «по старинке» и считаете, что у всех так.
  • Обвиняете в неудачах команду, рынок или обстоятельства.
  • Довольствуетесь посредственными результатами и уже смирились с «потолком».
«Рывок» — для тех, кто рвется к победе, а не отсиживается на скамейке запасных в своем бизнесе.

«В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих мелких собратьев на завтрак, обед и ужин. Но теперь все изменилось. В новом бизнесе, где всё происходит молниеносно и с каждым днем будет происходить ещё быстрее, существует только два вида компаний - сверхреактивные и вымирающие»/ Дженнингс Д, Хоутон Л.

Но как стать быстрым, когда вы управляете не стартапом, а сложным производством с цехами, станками и коллективом?




«Рывок» — это персональный апгрейд для стратега, который превращает инерционную систему предприятия в управляемый лайнер, идущий к рекордной прибыли – даже в условиях неопределенности и кризиса.
Будьте сверхреактивными!
Смотрите видео про три роковые ошибки собственников предприятий, которые тормозят финансовый рост

Что, если главная точка роста вашего предприятия видна за 5 минут?
Запишитесь на мгновенную диагностику и узнайте самый перспективный и неочевидный резерв роста прибыли.
МОЩНЫЙ СТАРТ: ЗАПУСК РОСТА И ПЕРВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ УЖЕ ЗА 2 МЕСЯЦА
За счёт активизации скрытых резервов предприятия вы получите первую финансовую отдачу и запустите устойчивый импульс для выхода на рост 30–300% в течение года.
3. ВЫХОД ИЗ ТЕКУЧКИ И СИНХРОНИЗИРОВАННАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА
Улучшится операционная эффективность и взаимодействие между различными структурными подразделениями.
2. ОБНОВЛЁННОЕ ВИДЕНИЕ И ЭНЕРГИЯ ДЛЯ РОСТА
Вы обретёте ясность и свежий взгляд на бизнес, что позволит вам видеть возможности, которые пока не видят конкуренты и находить новые точки роста.
Вот ключевые результаты, которые вы получите от программы «Рывок»:
4. ПОВЫШЕНИЕ ГИБКОСТИ И СКОРОСТИ РЕАКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Ваша команда начнёт оперативнее адаптироваться к изменениям спроса, быстрее договариваться и перестраивать производство под срочные заказы.

6. УМЕНИЕ ПРЕДВИДЕТЬ И ПРЕОБРАЗОВЫВАТЬ РИСКИ В ВОЗМОЖНОСТИ
Получите работающие инструменты интуитивного прогнозирования, которые дополнят ваши рациональные расчёты. Это даст вам двойное преимущество для принятия правильных решений в неопределённости, на распутье, любых сложных условиях выбора.
5. ПРИБЫЛЬНАЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ С ПРЕДСКАЗУЕМЫМ РИСКОМ
Выявите перспективные направления (при необходимости), проверите их рентабельность и создадите для компании стабильные дополнительные финансовые потоки.
Почему сотрудники становятся безынициативными
Видео о том, что знают топ-10 миллиардеров мира о принятии решений
Система «Рывок» основана на моей многолетней экспертизе и помогает преодолеть ригидность управленческого мышления (когда прошлый опыт мешает видеть новые возможности) — главный барьер для роста.

В результате вы сможете выйти за рамки привычных шаблонов, видеть возможности и риски, которые пока не видят другие, и предвидеть изменения на рынке.

Я помогаю развить глобальное видение, стратегическую манёвренность, интуицию и системное мышление для принятия решений, которые выводят предприятие на новый уровень в условиях неопределённости.

В этих роликах, записанных для моей отдельной программы по интуиции, я раскрываю тему стратегической интуиции — одну из ключевых основ методологии «Рывок». Считайте это эксклюзивным доступом к моей глубокой экспертизе.
Фундамент вашего успеха
Забронировать время для видеовстречи
Базовое высшее: факультет психологии ПГПУ, психолог, преподаватель психологии
РГУТиС: управление отделом труда и заработной платы, менеджмент организации
Московский тренерский университет Марка Кукушкина, бизнес-тренер
Международный эриксоновский университет, трансформационный коуч, командный коуч
Международная школа невербального коучинга, невербальный коуч
Европейская Ассоциация психотерапии: МАК-терапевт, метод Л. Тальписа "ВсеЛенская терапия"
Международная Высшая школа Вьюинга, обучение дистанционному видению (Remote Viewing), базовая и продвинутая ступени
Международная ассоциация русскоговорящих коучей, золотой сертификат виртуального коуча
Дополнительно углубляю и систематизирую свой подход через непрерывное обучение: от архитектуры бизнес-процессов и стратегии до маркетинга, продаж и управления командой. Эта комплексная картина позволяет мне находить точечные и точные решения для запуска «Рывка» на вашем предприятии.

Анастасия Дзюба I Образование

Мне доверяют руководители
Отзывы
Платов Андрей Викторович
собственник,
генеральный директор
г. Москва
Уважаемая Анастасия! Хочу выразить Вам свою благодарность за те возможности, которые благодаря Вашему курсу, я смог реализовать в своей работе и личной жизни. У каждого менеджера или собственника рано или поздно наступает профессиональная утомляемость, которую невозможно победить обычными способами. Благодаря Вашим навыкам и терпению Вы заставили меня раскрыть те внутренние резервы, которые, к сожалению, отходят на второе место, а потом засыпают внутри нас в нашей повседневной работе. Завидую тем людям, которым только предстоит познакомиться с Вашим методом, так как их ждут незабываемые откровения при познании своих внутренних резервов. Желаю Вам успеха во всех Ваших начинаниях и уверен, что наши профессиональные и дружеские отношения продлятся не один год.
Буров Александр Александрович собственник, генеральный директор
ООО "Пром Маш"
г. Ярославль

Выражаю благодарность Дзюба Анастасии, которая в сложный для меня период жизни смогла улучшить моё эмоциональное состояние. Сделать выбор, что я хочу в жизни, принять решение на распутье. Определиться в отношениях с бизнес-партнёрами и целях бизнеса на перспективу. Приёму на работу Исполнительного директора. Пересмотреть организационную структуру, управляемость бизнесом и своей роли в нём. Высвободить время для личной жизни и заполнения её новыми эмоциями.
Надеюсь на продолжение плодотворного сотрудничества с целью развития бизнеса, достижения новых высот и эмоций.
Мавзолевский Дмитрий Владимирович
Президент клуба выпускников MBA и Executive MBA. Директор по строительству. Трижды инженер года России.

Я ценю свое знакомство с Анастасией Дзюба.
Её советы и наставления помогли мне лучше понять своё предназначение и направление своей стратегии развития.
Лукоянов Денис Владимирович
генеральный директор
ООО "Пермская компания нефтяного машиностроения"
Поводом для организации мероприятия послужили сомнения руководства и сотрудников нашего предприятия в возможности выполнении плана, установленного Советом директоров. В ходе обсуждения проблем и решения бизнес-кейсов мы пришли к выводу, что установленная планка достижима, а по ряду позиций цели даже занижены. Такой мозговой штурм позволил преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать единое для всех понимание приоритетов в развитии.
Вожаков Александр Михайлович собственник бизнеса, генеральный директор, г. Пермь
Хочу выразить огромную благодарность Анастасии Дзюба за индивидуальные консультации. Я посмотрел на себя со стороны, посмотрел на многие проблемы глазами другого человека. Это перевернуло мой подход к принятию решений, я стал понимать, что именно, какие действия помогут мне в преодолении препятствий и достижении целей не прорабатывая с верху до низу проекты, а используя интуицию, чутье. Рекомендую всем развивать чутьё, развивать интуицию с Анастасией Дзюба. Она даёт прекрасные инструменты, которыми я пользуюсь, принимая решения. Это позволит сохранить полезное время как для Вас, так и для Вашей команды.
Гизатулин Дмитрий Флюрович
собственник
ООО "Новые гидросистемы"
г. Москва


Уважаемая Анастасия! Примите искреннюю благодарность за высокий профессионализм, новаторский подход и талант, который Вы вкладываете в свою профессиональную деятельность! Работать с Вами настоящее удовольствие! Спасибо Вам за рост нашей прибыли, за высокую дозу мотивации, за море мудрости, за ваш опыт и заботу, за то, что помогаете нам стать лучшими бизнесменами и просто людьми. Счастья и удачи Вам!
Всем рекомендую Анастасию как специалиста с огромным опытом и неравнодушным отношением.
Куклин Юрий Александрович
генеральный директор
ООО "УралСпецМаш"
г. Пермь
Выражаем благодарность Анастасии Дзюба за проведение программы.
Работой довольны на 100%. Компетентность Анастасии Дзюба и высокий профессионализм, наличие серьезного практического опыта в бизнесе, позволяют заинтересовать различную аудиторию. Наличие в тренинге оптимального сочетания творческой составляющей и умелое использование методов моделирования ситуации, а также легкость восприятия информации способствовали перезагрузке коллектива и увеличению оборота предприятия в 2,5 раза за 1 год. Данная программа помогла коллективу убрать противоречия, разработать стратегию и понять как достичь поставленной цели. Желаем успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Результатом стратегической сессии стала четко сформулированная стратегия компании, определяющая основные принципы поведения компании в направлениях продаж. Продуктовой политики, кадровой политики, инвестиционной и финансовой политики. Данная стратегия стала основным программным документом нашей компании и успешно реализуется на сегодняшний день. Особо следует отметить профессионализм и высокий уровень подготовки бизнес-тренера Анастасии Дзюба
Паньков Владимир Николаевич собственник
ООО ПФ "Сокол",
г. Пермь
Послевкусие закончилось ... трудовые будни продолжаются! Мой коуч, Анастасия Дзюба, с которой я занимаюсь , превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю Анастасию Дзюба и свою команду за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!
Артемов Руслан Петрович
собственник, генеральный директор ООО "ТД Монолит",
г. Верещагино
Рекомендательные письма
Живая экспертиза, которая станет вашим инструментом
На фото выше — живая работа: сессии стратегического планирования и организационного развития, которые я провожу для первых лиц бизнеса и ТОП-команд.
Те же самые принципы, инструменты и глубина проработки теперь доступны вам в формате онлайн-программы «Рывок»
Новаторский подход и ценные инсайты.
Часто руководители фокусируются на внешних факторах: рынок, конкуренция, технологии. Но реальные проблемы и возможности лежат глубже — в том, как устроены ваши организации, как взаимодействуют люди и какие неосознанные паттерны управляют вашими решениями.

Приглашаю вас на видеовстречу, где я проведу для вас уникальный разбор вашего бизнеса. Это возможность выявить мощные скрытые ресурсы вашего предприятия и получить практические рекомендации для роста прибыли и увеличения оборота на 30–300%.

Этот разбор длится 50 минут, я проведу для вас бесплатно, но с условием перевода вами любой комфортной суммы (без необходимости показывать чек) в любую благотворительную организацию по вашему усмотрению.

Персональный стратегический разбор
Контактные телефоны:
+7 (919) 477-63-51
+7 (495) 021-82-43

E-mail: anastdz@mail.ru
ЗАБРОНИРОВАТЬ ВРЕМЯ ДЛЯ ВИДЕОВСТРЕЧИ
ИП Дзюба Анастасия Владимировна
ИНН: 590409228816
ОГРН: 310590318600015
Расчетный счёт: 40802810620000166524
Банк: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
ИНН банка: 590409228816
Кор. счёт банка: 30101810745374525104

Согласие на обработку персональных данных
Made on
Tilda