Для собственников бизнеса и генеральных директоров предприятий

Эффективное управление производственным предприятием

Стратегия нового уровня для роста прибыли и оборота на 30-300%

Узнать подробности

Записаться на консультацию

Анастасия Дзюба

Стратегический консультант. Бизнес-психолог

Застряли в текучке, нет времени и сил на реализацию амбициозных проектов

Бизнес буксует на одном месте без существенного развития

Нет надежных заместителей, безынициативные и несамостоятельные сотрудники

Если вы - собственник, руководитель предприятия, и вам знакома следующая ситуация

Все перепробовали, но не получается преодолеть финансовый потолок

Стали быстро уставать, бизнес уже не приносит радости, нет вкуса жизни

Чувствуете давление со всех сторон, не хватает поддержки

Сложности в отношениях, в сексе, не складывается личная жизнь

Ищите решения для развития бизнеса, направления для диверсификации

Хотите понять, что дальше, в каком направлении двигаться

Как не упустить блестящие возможности и построить растущий бизнес с миллиардными оборотами?

При этом жить более свободной и богатой жизнью и иметь достаточно времени для себя!

Хотите знать?

Возникает вопрос

Что делать?

Запишитесь на консультацию и узнайте, как вы сможете быстрее и легче прийти к свои целям!

Форматы участия в программах

СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Проектируем вместе успешное будущее вашего предприятия.

LET'S GO!

Узнать детали

LET'S GO!

Узнать детали

КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОЕКТЫ
«ДО РЕЗУЛЬТАТА»

Корпоративные проекты, направленные на оптимизацию управления производственным предприятием, повышение его прибыльности и обеспечение роста оборота на 30–300% за 1 год.

LET'S GO!

Узнать детали

МАСТЕРМАЙНД-ГРУППЫ «МИЛЛИАРДЫ»

Место силы, поддержки, обмена экспертизой в команде руководителей неконкурирующих предприятий вашего уровня.

Финансовые результаты

моих клиентов

Производство резервуарного, емкостного оборудования

Было: 400 млн руб. Оборот предприятия три года держался примерно на одном уровне.
Стало: 960 млн руб. за 1 год.

Кейс 1

Производство трубного оборудования

Было: 2,4 млрд руб.
Стало: 3 млрд руб. за 1 год. Рост продаж в 18 раз по буксующему направлению, которое работало 2 года без прибыли. Рост продаж в 3 раза услуг службы сервиса.

Кейс 2

Производство бурового оборудования

Было: 600 млн руб.
Стало: 800 млн руб. за 1 год. Далее по разработанной стратегии рост до 1,4 млрд руб.

Кейс 3

Производство теплового оборудования

Было: 250 млн руб. Стало: 410 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 370 млн руб. Стало: 620 млн руб за 1 год.

Кейс 4

Производство насосного оборудования

Было: 30 млн руб. Стало: 80 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 120 млн руб. Стало: 410 млн руб. за 1 год. Рост за 2 года до 1,3 млрд руб.

Кейс 5

Если вы хотите получить такие же отличные результаты, закажите бесплатную консультацию

Анастасия Дзюба

15 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей

Тренер по внедрению стратегии и психологии бизнеса на производственных предприятиях

Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков, творческого мышления, бизнес-интуиции

Фасилитатор сессий стратегического планирования и организационного развития, мозговых штурмов по повышению продаж, цифровой трансформации

Трансформационный коуч, командный коуч, невербальный коуч, бизнес-психолог

Вьюэр (специалист по дистанционному видению)

Среди постоянных клиентов: производители трубного, насосного, емкостного, теплового оборудования, минеральных удобрений, промышленной химии, строительных организаций, бензоинструмента, общепромышленного, бурового оборудования и др.

Опыт работы на руководящих должностях на пожаровзрывоопасных предприятиях с миллиардными оборотами более 9 лет.

Помогаю сдвинуть в развитие буксующие предприятия, проекты, сложные ситуации и получить финансовые и статусные результаты. Принять правильные решения на распутье. Активизировать вдохновение, личные силы и ясность видения, как достигать масштабных целей в кратчайшие сроки.
За счёт этого мои клиенты растут на 30-300% в год.
Поднимаю боевой настрой на победу руководителя и команды - способность, которую я переняла от своего отца - заслуженного тренера России по греко-римской борьбе.

Мне доверяют руководители

Отзывы

Платов Андрей Викторович
генеральный директор г. Москва

Уважаемая Анастасия! Хочу выразить Вам свою благодарность за те возможности, которые благодаря Вашему курсу, я смог реализовать в своей работе и личной жизни. У каждого менеджера или собственника рано или поздно наступает профессиональная утомляемость, которую невозможно победить обычными способами. Благодаря Вашим навыкам и терпению Вы заставили меня раскрыть те внутренние резервы, которые, к сожалению, отходят на второе место, а потом засыпают внутри нас в нашей повседневной работе. Завидую тем людям, которым только предстоит познакомиться с Вашим методом, так как их ждут незабываемые откровения при познании своих внутренних резервов. Желаю Вам успеха во всех Ваших начинаниях и уверен, что наши профессиональные и дружеские отношения продлятся не один год.

Паньков Владимир Николаевич , собственник
ООО ПФ "Сокол"

Результатом стратегической сессии стала четко сформулированная стратегия компании, определяющая основные принципы поведения компании в направлениях продаж. Продуктовой политики, кадровой политики, инвестиционной и финансовой политики. Данная стратегия стала основным программным документом нашей компании и успешно реализуется на сегодняшний день. Особо следует отметить профессионализм и высокий уровень подготовки бизнес-тренера Анастасии Дзюба

Куклин Юрий Александрович
генеральный директор ООО "УралСпецМаш"

Выражаем благодарность бизнес-тренеру Анастасии Дзюба за проведение программы.
Работой довольны на 100%. Компетентность Анастасии Дзюба и высокий профессионализм, наличие серьезного практического опыта в бизнесе, позволяют заинтересовать различную аудиторию. Наличие в тренинге оптимального сочетания творческой составляющей и умелое использование методов моделирования ситуации, а также легкость восприятия информации способствовали перезагрузке коллектива и увеличению оборота предприятия в 2,5 раза за 1 год. Данная программа помогла коллективу убрать противоречия, разработать стратегию и понять как достичь поставленной цели. Желаем успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Послевкусие закончилось ... трудовые будни продолжаются! Мой коуч, Анастасия Дзюба, с которой я занимаюсь , превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю Анастасию Дзюба и команду ТД Монолит за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!

Артемов Руслан Петрович
генеральный директор, собственник ООО "ТД Монолит"

Семенов Александр Владимирович
генеральный директор, г. Ростов

Анастасия, большое Вам спасибо! За ежедневной рутиной забываешь о многом. Иногда просто нужно уметь остановиться и осмотреться, сверить туда ли ты вообще идешь? Задать себе вопрос, ты так хочешь?" Удачи Вам в Вашем нужном деле! Еще раз спасибо Вам и Вашей команде!

Мавзолевский Дмитрий Владимирович
Президент клуба выпускников MBA и Executive MBA. Директор по строительству. Трижды инженер года России.

Я ценю свое знакомство с Анастасией Дзюба.
Её советы и наставления помогли мне лучше понять своё предназначение и направление своей стратегии развития.

Лукоянов Денис Владимирович
генеральный директор
ООО "Пермская компания нефтяного машиностроения"

Поводом для организации мероприятия послужили сомнения руководства и сотрудников нашего предприятия в возможности выполнении плана, установленного Советом директоров. В ходе обсуждения проблем и решения бизнес-кейсов мы пришли к выводу, что установленная планка достижима, а по ряду позиций цели даже занижены. Такой мозговой штурм позволил преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать единое для всех понимание приоритетов в развитии.

Буянский Андрей Леонидович
генеральный директор

Благодарю Анастасию Дзюба за проведённые консультации в сложный период моей управленческой карьеры. Анастасия, как опытный психолог, буквально заставила пройти меня через процесс внутренней трансформации и переоценки своего потенциала. Результат не заставил себя ждать. Благодарен Вам и вашей команде. Это хороший практикум в улучшении эффективности принимаемых решений. И незаменимая помощь для всех управленцев в раскрытии своих способностей.

Гизатулин Дмитрий Флюрович
собственник ООО "Новые гидросистемы"

Уважаемая Анастасия! Примите искреннюю благодарность за высокий профессионализм, новаторский подход и талант, который Вы вкладываете в свою профессиональную деятельность! Работать с Вами настоящее удовольствие! Спасибо Вам за рост нашей прибыли, за высокую дозу мотивации, за море мудрости, за ваш опыт и заботу, за то, что помогаете нам стать лучшими бизнесменами и просто людьми. Счастья и удачи Вам!
Всем рекомендую Анастасию как специалиста с огромным опытом и неравнодушным отношением.

Стратегические сессии для предприятий

ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Поиск решений по улучшению внутренних процессов, сокращению издержек, цифровой трансформации.
Сплочение команды, раскрытие потенциала лидеров, проектов.

ИЗМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИИ

Переосмысление текущей стратегии, выявление слабых мест, точек роста, чтобы создать новый, эффективный план действий. Правильная расстановка приоритетов в развитии.

ПОВЫШЕНИЕ ПРОДАЖ

Поиск скрытых возможностей для роста продаж.
Разработка маркетинговых стратегий для привлечения новых клиентов
Построение эффективной системы продаж

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

«Буран-А»:
Комплексный корпоративный проект синхронизации интеллекта, амбиций, мощи на производстве для роста прибыли, оборота на 30-300% за 12 месяцев в текущих реалиях

Которые устали быть «заложниками» своего бизнеса. Мечтают о том, чтобы делегировать рутину, освободить время для стратегических решений.

Не получается существенно увеличить оборот предприятия и прибыль, вывести предприятие на новый уровень.

Нет достаточно надёжной команды управленцев, ключевых руководителей, которые готовы брать на себя ответственность.

Проект «Буран-А» разработан специально для собственников/ генеральных директоров производственных предприятий:

Хотят выйти на новые рынки сбыта, возможно, международные рынки или внедрить инновационные технологии.

Хотят, чтобы предприятие оставалось конкурентоспособным и устойчивым в долгосрочной перспективе, даже без их постоянного участия.

Стремятся развивать новые продукты и направления, ищут новые идеи, прибыльные направления для диверсификации бизнеса.

Хотят, наконец, найти баланс между работой и личной жизнью. Иметь больше времени для себя.

Хотят сохранить высокий уровень энергии и энтузиазма для работы и жизни.

1. РОСТ ОБОРОТА НА 30-300% ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
Благодаря четкой стратегии, нестандартным решениям и раскрытию скрытых возможностей вашего бизнеса.

3. ВЫХОД ИЗ ТЕКУЧКИ
Вы разгрузите своё расписание на 70%, делегируя большую часть операционных задач. И получите баланс между бизнесом и личной жизнью, даже если сейчас вам кажется, что это невозможно.

2. СИЛЬНУЮ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ
Команда надежных, отлично подготовленных, осознанных заместителей и главных специалистов, которые берут ответственность и достигают целей без вашего постоянного контроля.

Что вы получите в результате реализации проекта на вашем предприятии:

4. ГИБКОСТЬ, СКОРОСТЬ И ТОЧНОСТЬ
Команда сможет быстрее реагировать на изменения спроса, оперативнее перестраивать производство при внеплановых заказах.

6. НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
Вы найдете и запустите (при желании) новые прибыльные направления, продукты, которые увеличат доходность бизнеса и снизят зависимость от текущих источников прибыли.

5. УВЕЛИЧИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НА 20-40%.
Благодаря оптимизации бизнес-процессов, скоординированной работе структурных подразделений, мотивационной среде, сплочению команды и быстрой адаптацию к изменениям.

7. ЯСНАЯ СТРАТЕГИЯ
Вы будете ясно видеть, куда двигаться, как распределять ресурсы, видеть лучшие возможности развития вашего предприятия.

Проект «Буран-А» — это не просто шаг вперед, а стратегия нового уровня, которая требует апгрейда всей системы мышления, готовности выйти за рамки привычного и глубокого понимания современных технологий и глобальных трендов.
В отличие от устаревших подходов, такая стратегия нацелена не просто на выживание, а на создание долгосрочного конкурентного преимущества в мире, который меняется быстрее, чем когда-либо.

Корпоративные бизнес-тренинги: мощный рост управленческих навыков и стратегическое лидерство

«СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНТУИЦИЯ: КАК ПРЕДВИДЕТЬ СОБЫТИЯ В БИЗНЕСЕ»

Вы получите практические инструменты для принятия правильных решений в условиях неопределенности

«ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Вы сможете делать меньше, успевать намного больше, и получать лучшие результаты. Максимум результата при минимуме затрат.

«МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ КАРТЫ: МЕТОД КРЕАТИВНОСТИ»

Вы получите лучший инструмент для высокоэффективных командных обсуждений и мозговых штурмов.

LET'S GO!

Узнать детали

Пример дополнительных онлайн-материалов к программе «Стратегическая интуиция»

Смотрите видео о том, что знают топ-10 миллиардеров мира

О программе
«Стратегическая интуиция»

СОСТАВ: 6 - 8 руководителей вашего уровня неконкурирующих предприятий с похожими оборотами и численностью сотрудников.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ: ОНЛАЙН. Раз в неделю, 1,5 часа онлайн с проработкой темы занятия, обратной связью и ответами на вопросы.

СВОЙ КРУГ, МЕСТО СИЛЫ: Вы получите теплую, душевную поддержку и обмен опытом со стороны других руководителей, которые сталкивались с похожими проблемами и вызовами.

Мастермайнд-группа «МИЛЛИАРДЫ»
для собственников производственных предприятий

СИНЕРГИЯ: Благодаря коллективному интеллекту, расширению мышления и новым возможностям, вы сможете построить кратчайший путь к своим финансовым целям предприятия и вырасти на 30-300% за 1 год.

ИНТЕРЕСНЫЙ РОСТ: Вы будете окружены единомышленниками, которые также как и вы стремятся к успеху. Это поможет Вам снять напряжение, вернуть кураж, поддерживать высокий уровень мотивации, оптимизма и в целом лучше и радостнее себя чувствовать.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ: видение и миссия, стратегия, поиск новых идей, оптимизация, рост и развитие, цифровая трансформация, финансовая устойчивость, лидерство, управление командной, управление собой.

ДРУГОЙ ВЗГЛЯД: На каждом занятии вы будете исследовать себя и свой бизнес с новых, неожиданных ракурсов. Вы начнете глубже понимать свои сильные стороны, слабые места и возможности для роста. Это может стать началом глубоких позитивных изменений и привести к ответам, которые вы давно искали — как в бизнесе, так и в жизни.

Базовое высшее: факультет психологии ПГПУ, психолог, преподаватель психологии

РГУТиС: менеджмент организации, управление отделом труда и заработной платы

Московский тренерский университет Марка Кукушкина, бизнес-тренер

Международный эриксоновский университет, трансформационный коуч, командный коуч

Международная школа невербального коучинга, невербальный коуч

Европейская Ассоциация психотерапии: МАК-терапевт, метод Л. Тальписа "Вселенская терапия"

Международная Высшая школа Вьюинга, обучение методу дистанционного видения, базовая и продвинутая ступени

Международная ассоциация русскоговорящих коучей, золотой сертификат виртуального коуча

II инициации Рейки, энергоцелитель

Семинары, практикумы по управлению персоналом, стратегическому менеджменту, маркетингу, продажам, созданию архитектуры бизнес-процессов. А также регулярные индивидуальные сессии с наставниками по повышению профессионального мастерства

Анастасия Дзюба I Образование

Новаторский подход и ценные инсайты.

Часто руководители фокусируются на внешних факторах: рынок, конкуренция, технологии. Но реальные проблемы и возможности лежат глубже — в том, как устроены ваши организации, как взаимодействуют люди и какие неосознанные паттерны управляют вашими решениями.

Ниже вы можете записаться ко мне на персональный бизнес-разбор. Это возможность выявить скрытые ресурсы вашего предприятия и получить практические рекомендации для роста прибыли и увеличения оборота на 30–300%.

Такой разбор я проведу для вас бесплатно, онлайн, с условием перевода вами любой комфортной суммы (чеки показывать не нужно) в любую благотворительную организацию.

Благотворительность

"В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих мелких собратьев на завтрак, обед и ужин. Но теперь все изменилось. В новом бизнесе, где всё происходит молниеносно и с каждым днем будет происходить ещё быстрее, существует только два вида компаний - сверхреактивные и вымирающие"/ Дженнингс Д, Хоутон Л.

В условиях такой динамики ключевым фактором успеха в бизнесе сегодня является личность руководителя с прогрессивным бизнес-мышлением и новыми управленческими навыками!

Масштабируйте свой бизнес, повышая свой личный потенциал и внедряя передовые технологии и инновационные стратегии!

Будьте сверхреактивными!

Рекомендательные письма

Не упустите возможность улучшить свой бизнес и достичь новых высот вместе со мной!

И воплощайте все ваши самые смелые мечты в реальность!

До встречи!
С уважением, Анастасия Дзюба

Контактные телефоны:
+7 (919) 477-63-51
+7 (951) 957-44-93

E-mail: anastdz@mail.ru

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Политика конфиденциальности

ИП Дзюба Анастасия Владимировна
ИНН: 590409228816
ОГРН: 310590318600015

Расчетный счёт: 40802810620000166524
Банк: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
ИНН банка: 590409228816
Кор. счёт банка: 30101810745374525104

Согласие на обработку персональных данных