Для собственников бизнеса и генеральных директоров предприятий

Эффективное управление производственным предприятием

Стратегия нового уровня для роста прибыли и оборота на 30-300%

Анастасия Дзюба
Стратегический консультант. Бизнес-психолог
Финансовые результаты
моих клиентов
Производство резервуарного, емкостного оборудования
Было: 400 млн руб. Оборот предприятия три года держался примерно на одном уровне.
Стало: 960 млн руб. за 1 год.
Кейс 1
Производство трубного оборудования
Было: 2,4 млрд руб.
Стало: 3 млрд руб. за 1 год. Рост продаж в 18 раз по буксующему направлению, которое работало 2 года без прибыли. Рост продаж в 3 раза услуг службы сервиса.
Кейс 2
Производство бурового оборудования
Было: 600 млн руб.
Стало: 800 млн руб. за 1 год. Далее по разработанной стратегии рост до 1,4 млрд руб.
Кейс 3
Производство теплового оборудования
Было: 250 млн руб. Стало: 410 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 370 млн руб. Стало: 620 млн руб за 1 год.
Кейс 4
Производство насосного оборудования
Было: 30 млн руб. Стало: 80 млн руб. Возобновили сотрудничество через 2 года.
Было: 120 млн руб. Стало: 410 млн руб. за 1 год. Рост за 2 года до 1,3 млрд руб.
Кейс 5
Если вы хотите получить такие же отличные результаты, закажите бесплатную консультацию
Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог

Анастасия Дзюба

15 лет сопровождаю первых лиц в достижении масштабных целей

Тренер по внедрению стратегии и психологии бизнеса на производственных предприятиях
Бизнес-тренер по развитию управленческих навыков, творческого мышления, бизнес-интуиции
Фасилитатор сессий стратегического планирования и организационного развития, мозговых штурмов по повышению продаж, цифровой трансформации
Трансформационный коуч, командный коуч, невербальный коуч, бизнес-психолог
Вьюэр (специалист по дистанционному видению (управляемому ясновидению)
Среди постоянных клиентов: производители трубного, насосного, емкостного, теплового оборудования, минеральных удобрений, промышленной химии, строительных организаций, бензоинструмента, общепромышленного, бурового оборудования и др.
Опыт работы на руководящих должностях на пожаровзрывоопасных предприятиях с миллиардными оборотами более 9 лет.

Помогаю сдвинуть в развитие буксующие предприятия, проекты, сложные ситуации и получить финансовые и статусные результаты.

Поднимаю борцовский дух на победу руководителя и команды - способность, которую я переняла от своего отца - Кичанова Владимира Евгеньевича, заслуженного тренера России по греко-римской борьбе, воспитавшего чемпиона Европы 1997 года - Александра Третьякова (г. Пермь) и многих других призеров международных соревнований.



Мне доверяют руководители
Отзывы
Платов Андрей Викторович
генеральный директор г. Москва
Уважаемая Анастасия! Хочу выразить Вам свою благодарность за те возможности, которые благодаря Вашему курсу, я смог реализовать в своей работе и личной жизни. У каждого менеджера или собственника рано или поздно наступает профессиональная утомляемость, которую невозможно победить обычными способами. Благодаря Вашим навыкам и терпению Вы заставили меня раскрыть те внутренние резервы, которые, к сожалению, отходят на второе место, а потом засыпают внутри нас в нашей повседневной работе. Завидую тем людям, которым только предстоит познакомиться с Вашим методом, так как их ждут незабываемые откровения при познании своих внутренних резервов. Желаю Вам успеха во всех Ваших начинаниях и уверен, что наши профессиональные и дружеские отношения продлятся не один год.
Паньков Владимир Николаевич , собственник
ООО ПФ "Сокол"
Результатом стратегической сессии стала четко сформулированная стратегия компании, определяющая основные принципы поведения компании в направлениях продаж. Продуктовой политики, кадровой политики, инвестиционной и финансовой политики. Данная стратегия стала основным программным документом нашей компании и успешно реализуется на сегодняшний день. Особо следует отметить профессионализм и высокий уровень подготовки бизнес-тренера Анастасии Дзюба
Куклин Юрий Александрович
генеральный директор ООО "УралСпецМаш"
Выражаем благодарность бизнес-тренеру Анастасии Дзюба за проведение программы.
Работой довольны на 100%. Компетентность Анастасии Дзюба и высокий профессионализм, наличие серьезного практического опыта в бизнесе, позволяют заинтересовать различную аудиторию. Наличие в тренинге оптимального сочетания творческой составляющей и умелое использование методов моделирования ситуации, а также легкость восприятия информации способствовали перезагрузке коллектива и увеличению оборота предприятия в 2,5 раза за 1 год. Данная программа помогла коллективу убрать противоречия, разработать стратегию и понять как достичь поставленной цели. Желаем успехов и надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Послевкусие закончилось ... трудовые будни продолжаются! Мой коуч, Анастасия Дзюба, с которой я занимаюсь , превзошла мои ожидания! Вовлекла всю команду топов в увлекательную и интересную работу.
Дело осталось за малым. Бери и делай! Шучу! Планов громадьё! Будем постепенно и с удовольствием реализовывать! Благодарю Анастасию Дзюба и команду ТД Монолит за командную работу, ощущения уверенности и поддержку в развитии нашей компании!
Артемов Руслан Петрович
генеральный директор, собственник ООО "ТД Монолит"
Семенов Александр Владимирович
генеральный директор, г. Ростов
Анастасия, большое Вам спасибо! За ежедневной рутиной забываешь о многом. Иногда просто нужно уметь остановиться и осмотреться, сверить туда ли ты вообще идешь? Задать себе вопрос, ты так хочешь?" Удачи Вам в Вашем нужном деле! Еще раз спасибо Вам и Вашей команде!
Мавзолевский Дмитрий Владимирович
Президент клуба выпускников MBA и Executive MBA. Директор по строительству. Трижды инженер года России.

Я ценю свое знакомство с Анастасией Дзюба.
Её советы и наставления помогли мне лучше понять своё предназначение и направление своей стратегии развития.
Лукоянов Денис Владимирович
генеральный директор
ООО "Пермская компания нефтяного машиностроения"
Поводом для организации мероприятия послужили сомнения руководства и сотрудников нашего предприятия в возможности выполнении плана, установленного Советом директоров. В ходе обсуждения проблем и решения бизнес-кейсов мы пришли к выводу, что установленная планка достижима, а по ряду позиций цели даже занижены. Такой мозговой штурм позволил преодолеть имеющиеся противоречия и сформировать единое для всех понимание приоритетов в развитии.
Буянский Андрей Леонидович
генеральный директор
Благодарю Анастасию Дзюба за проведённые консультации в сложный период моей управленческой карьеры. Анастасия, как опытный психолог, буквально заставила пройти меня через процесс внутренней трансформации и переоценки своего потенциала. Результат не заставил себя ждать. Благодарен Вам и вашей команде. Это хороший практикум в улучшении эффективности принимаемых решений. И незаменимая помощь для всех управленцев в раскрытии своих способностей.
Гизатулин Дмитрий Флюрович
собственник ООО "Новые гидросистемы"

Уважаемая Анастасия! Примите искреннюю благодарность за высокий профессионализм, новаторский подход и талант, который Вы вкладываете в свою профессиональную деятельность! Работать с Вами настоящее удовольствие! Спасибо Вам за рост нашей прибыли, за высокую дозу мотивации, за море мудрости, за ваш опыт и заботу, за то, что помогаете нам стать лучшими бизнесменами и просто людьми. Счастья и удачи Вам!
Всем рекомендую Анастасию как специалиста с огромным опытом и неравнодушным отношением.
Форматы участия в программах
СЕССИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
Проектируем вместе успешное будущее вашего предприятия.

LET'S GO!
LET'S GO!
КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОЕКТЫ
«ДО РЕЗУЛЬТАТА»
Корпоративные проекты, направленные на оптимизацию управления производственным предприятием, повышение его прибыльности и обеспечение роста оборота на 30–300% за 1 год.

LET'S GO!
МАСТЕРМАЙНД-ГРУППЫ «МИЛЛИАРДЫ»
Место силы, поддержки, обмена экспертизой в команде руководителей неконкурирующих предприятий вашего уровня.
Получите консультацию по программам, узнайте, как они подойдут именно вашему производству
Стратегические сессии для предприятий
ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Поиск решений по улучшению внутренних процессов, сокращению издержек, цифровой трансформации.
  • Сплочение команды, раскрытие потенциала лидеров, проектов.
ИЗМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИИ
  • Переосмысление текущей стратегии, выявление слабых мест, точек роста, чтобы создать новый, эффективный план действий. Правильная расстановка приоритетов в развитии.
ПОВЫШЕНИЕ ПРОДАЖ
  • Поиск скрытых возможностей для роста продаж.
  • Разработка маркетинговых стратегий для привлечения новых клиентов
  • Построение эффективной системы продаж
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3
«Буран-А»:
Комплексный корпоративный проект синхронизации интеллекта, амбиций, мощи на производстве для роста прибыли, оборота на 30-300% за 12 месяцев в текущих реалиях
Которые устали быть «заложниками» своего бизнеса. Мечтают о том, чтобы делегировать рутину, освободить время для стратегических решений.
Не получается существенно увеличить оборот предприятия и прибыль, вывести предприятие на новый уровень.
Нет достаточно надёжной команды управленцев, ключевых руководителей, которые готовы брать на себя ответственность.
Проект «Буран-А» разработан специально для собственников/ генеральных директоров производственных предприятий:
Хотят выйти на новые рынки сбыта, возможно, международные рынки или внедрить инновационные технологии.
Хотят, чтобы предприятие оставалось конкурентоспособным и устойчивым в долгосрочной перспективе, даже без их постоянного участия.
Стремятся развивать новые продукты и направления, ищут новые идеи, прибыльные направления для диверсификации бизнеса.
Хотят, наконец, найти баланс между работой и личной жизнью. Иметь больше времени для себя.
Хотят сохранить высокий уровень энергии и энтузиазма для работы и жизни.
1. РОСТ ОБОРОТА НА 30-300% ЗА 12 МЕСЯЦЕВ
Благодаря четкой стратегии, нестандартным решениям и раскрытию скрытых возможностей вашего бизнеса.
3. ВЫХОД ИЗ ТЕКУЧКИ
Вы разгрузите своё расписание на 70%, делегируя большую часть операционных задач. И получите баланс между бизнесом и личной жизнью, даже если сейчас вам кажется, что это невозможно.
2. СИЛЬНУЮ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ
Команда надежных, отлично подготовленных, осознанных заместителей и главных специалистов, которые берут ответственность и достигают целей без вашего постоянного контроля.
Что вы получите в результате реализации проекта на вашем предприятии:
4. ГИБКОСТЬ, СКОРОСТЬ И ТОЧНОСТЬ
Команда сможет быстрее реагировать на изменения спроса, оперативнее перестраивать производство при внеплановых заказах.

6. НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ
Вы найдете и запустите (при желании) новые прибыльные направления, продукты, которые увеличат доходность бизнеса и снизят зависимость от текущих источников прибыли.
5. УВЕЛИЧИТСЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НА 20-40%.
Благодаря оптимизации бизнес-процессов, скоординированной работе структурных подразделений, мотивационной среде, сплочению команды и быстрой адаптацию к изменениям.
7. ЯСНАЯ СТРАТЕГИЯ
Вы будете ясно видеть, куда двигаться, как распределять ресурсы, видеть лучшие возможности развития вашего предприятия.
Проект «Буран-А» — это не просто шаг вперед, а стратегия нового уровня, которая требует апгрейда всей системы мышления, готовности выйти за рамки привычного и глубокого понимания современных технологий и глобальных трендов.
В отличие от устаревших подходов, такая стратегия нацелена не просто на выживание, а на создание долгосрочного конкурентного преимущества в мире, который меняется быстрее, чем когда-либо.

Получить программу,
"примерить" проект на себя и своё производство
Корпоративные бизнес-тренинги: мощный рост управленческих навыков и стратегическое лидерство
«СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНТУИЦИЯ: КАК ПРЕДВИДЕТЬ СОБЫТИЯ В БИЗНЕСЕ»
Вы получите практические инструменты для принятия правильных решений в условиях неопределенности
«ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Вы сможете делать меньше, успевать намного больше, и получать лучшие результаты. Максимум результата при минимуме затрат.
«МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ КАРТЫ: МЕТОД КРЕАТИВНОСТИ»
Вы получите лучший инструмент для высокоэффективных командных обсуждений и мозговых штурмов.
LET'S GO!
Пример дополнительных онлайн-материалов к программе «Стратегическая интуиция»
Смотрите видео о том, что знают топ-10 миллиардеров мира
О программе
«Стратегическая интуиция»

СОСТАВ: 6 - 8 руководителей вашего уровня неконкурирующих предприятий с похожими оборотами и численностью сотрудников.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ: ОНЛАЙН. Раз в неделю, 1,5 часа онлайн с проработкой темы занятия, обратной связью и ответами на вопросы.
СВОЙ КРУГ, МЕСТО СИЛЫ: Вы получите теплую, душевную поддержку и обмен опытом со стороны других руководителей, которые сталкивались с похожими проблемами и вызовами.
Мастермайнд-группа «МИЛЛИАРДЫ»
для собственников производственных предприятий
СИНЕРГИЯ: Благодаря коллективному интеллекту, расширению мышления и новым возможностям, вы сможете построить кратчайший путь к своим финансовым целям предприятия и вырасти на 30-300% за 1 год.
ИНТЕРЕСНЫЙ РОСТ: Вы будете окружены единомышленниками, которые также как и вы стремятся к успеху. Это поможет Вам снять напряжение, вернуть кураж, поддерживать высокий уровень мотивации, оптимизма и в целом лучше и радостнее себя чувствовать.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ: видение и миссия, стратегия, поиск новых идей, оптимизация, рост и развитие, цифровая трансформация, финансовая устойчивость, лидерство, управление командной, управление собой.
ДРУГОЙ ВЗГЛЯД: На каждом занятии вы будете исследовать себя и свой бизнес с новых, неожиданных ракурсов. Вы начнете глубже понимать свои сильные стороны, слабые места и возможности для роста. Это может стать началом глубоких позитивных изменений и привести к ответам, которые вы давно искали — как в бизнесе, так и в жизни.
Базовое высшее: факультет психологии ПГПУ, психолог, преподаватель психологии
РГУТиС: менеджмент организации, управление отделом труда и заработной платы
Московский тренерский университет Марка Кукушкина, бизнес-тренер
Международный эриксоновский университет, трансформационный коуч, командный коуч
Международная школа невербального коучинга, невербальный коуч
Европейская Ассоциация психотерапии: МАК-терапевт, метод Л. Тальписа "Вселенская терапия"
Международная Высшая школа Вьюинга, обучение методу дистанционного видения, базовая и продвинутая ступени
Международная ассоциация русскоговорящих коучей, золотой сертификат виртуального коуча
II инициации Рейки, энергоцелитель
Семинары, практикумы по управлению персоналом, стратегическому менеджменту, маркетингу, продажам, созданию архитектуры бизнес-процессов. А также регулярные индивидуальные сессии с наставниками по повышению профессионального мастерства

Анастасия Дзюба I Образование

Новаторский подход и ценные инсайты.
Часто руководители фокусируются на внешних факторах: рынок, конкуренция, технологии. Но реальные проблемы и возможности лежат глубже — в том, как устроены ваши организации, как взаимодействуют люди и какие неосознанные паттерны управляют вашими решениями.

Ниже вы можете записаться ко мне на персональный бизнес-разбор. Это возможность выявить скрытые ресурсы вашего предприятия и получить практические рекомендации для роста прибыли и увеличения оборота на 30–300%.

Такой разбор я проведу для вас бесплатно, онлайн, с условием перевода вами любой комфортной суммы (чеки показывать не нужно) в любую благотворительную организацию.

Благотворительность

"В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих мелких собратьев на завтрак, обед и ужин. Но теперь все изменилось. В новом бизнесе, где всё происходит молниеносно и с каждым днем будет происходить ещё быстрее, существует только два вида компаний - сверхреактивные и вымирающие"/ Дженнингс Д, Хоутон Л.

В условиях такой динамики ключевым фактором успеха в бизнесе сегодня является личность руководителя с прогрессивным бизнес-мышлением и новыми управленческими навыками!

Масштабируйте свой бизнес, повышая свой личный потенциал и внедряя передовые технологии и инновационные стратегии!
Будьте сверхреактивными!
Рекомендательные письма
Анастасия Дзюба. Стратегический коуч. Бизнес-псиолог
Не упустите возможность улучшить свой бизнес и достичь новых высот вместе со мной!

И воплощайте все ваши самые смелые мечты в реальность!
До встречи!
С уважением, Анастасия Дзюба
Контактные телефоны:
+7 (919) 477-63-51
+7 (951) 957-44-93

E-mail: anastdz@mail.ru
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
ИП Дзюба Анастасия Владимировна
ИНН: 590409228816
ОГРН: 310590318600015
Расчетный счёт: 40802810620000166524
Банк: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
ИНН банка: 590409228816
Кор. счёт банка: 30101810745374525104

Согласие на обработку персональных данных
Made on
Tilda